带有普遍性的问题,公开指出好。若是个别人的问题,还是私下谈话指出好。若虽是个別人的问题,但在单位中广为人知,且众说纷纭,影响不好的,可公干指出,以正视听。感谢提问。
我觉得这
感谢提问。
我觉得这个要看是什么问题,看是什么性质的会议,当然还要看所在组织的氛围。
先说公开非指名指出问题。很多时候,会议范围就是组织内部,虽然是非指名,一般都能猜出是指的谁,而且还会误伤到类似问题的其他群体,如果是涉及利益分配的问题,可能就会引起反对声音,不利于工作开展。
很多时候,既然选择公开指出问题,完全可以指名道姓。在指名道姓指出问题前,请先私下找到这个人或群体,并一定帮助他克服困难,解决问题,只要不是恶意劣性问题,都是可以变反面典型为正面榜样的。如果涉及的问题是行贿受贿腐败之类严重问题,更需要公开点名,这个代表了领导班子的态度。
再说,私下针对性指出问题。很多人特别好面子,所以公开指出问题会产生反面情绪,私下针对性的指出问题可以有效帮助其解决困难,还能体现出领导的人文关怀。前面说了,原则性问题,或违法违纪问题,都他可以私下针对性解决,这样非但不能帮助他,还会害了他,连累了组织。
开诚布公,但凡不是心胸狭窄之人,都可以接受问题的!