有哪些事情是当了老板才知道的？

越做老板，越体会欲戴皇冠必承其重这句话。
1.开公司就是选择合适的人，做合适的事儿。等你真正开始运营你的公司，你就会发现。人才难求，不一定是技术特别强的那个人。但是，忠诚听

1：创业起步的时候别想太多，先活下来。

2：在你的公司没有稳定的、足够的收入情况下，别大量招人。

3：刚起步的公司，不要高大上的办公室，不要漂亮的前台，财务可以委托第三方。

4：抓住一切方法去赚钱，不要纠结用什么模式，能够赚钱的模式才是对的模式。

5：对于初创公司，老板几乎是全能型的，不要指望员工有多么能干。

6：当你决定自己单干做老板的时候，要先想想自己手上有没有足够的客户资源。

7：不到万不得已，不要找合伙人。即使找合伙人，也要一开始就把利益讲清楚。

8：公司小的时候不要花心思去搞什么企业文化，好好提高公司盈利，提高员工待遇福利更重要。

9：赚钱了先别着急盲目崇拜扩张。

10：客户是上帝，但维护客户要抓大放小，客户在于精而不在多。

11：做老板一定要学会社交，基本的人情世故要懂。

12：要重视财务工作，工资给高点找个好点的财务，别让老板娘来管财务。

13：要懂点法或者有个懂法律的朋友，随时应对可能的法律纠纷。

14：不要一开始就想着上市计划，先把钱挣到手，再谈发展计划。

15：要注重公司的口碑和名声，有成绩多宣传，有问题尽快解决安抚。

16：不要做违法的事，见不得人的事打死不要跟别人说。

17：要劳逸结合，身体健康永远是第一位的。

18：不要让一些无所事事的亲戚进来瞎混，公司是要赚钱的，不是慈善机构。

19：赚钱后要配置一些固定资产，关键时候能救命。

20：招聘员工要自己多面试。培养一个合格的员工非常费钱，一开始的选材最关键。

21：能不开的会就不要开，开会一定要说跟员工有关的内容。

22：要多跟年轻人玩，年轻人往往代表着这个社会的潮流和风向，做老板要能跟上。

23：赚到钱再考虑搞团建，团建的时候就是吃喝玩乐，不要说任何跟工作有关的事情。

24：每个人都有他的用处，但如何权衡他在哪个岗位，这是你作为老板的事。

25：公司盈利的时候，一定要有危机意识，多给自己留点退路。

26：要培养公司的核心竞争力，不然活不了多久。

27：一次只做一件事，先把本职行业做好，贪多嚼不烂。

28：开公司创业之前，最好先上班做到出类拔萃，上班都做不到出类拔萃，做老板也别指望能很成功。

29：一个公司能不能成功，80%靠的是老板自己，20%靠的是老板找人。

30：公司里最留不得的人是那些只提反对意见，不提解决办法的人。

31：老板大都说孤独的，是一个人的战斗，没有坚定的使命感，千万不要创业。

32：做老板要懂得散财聚人，钱能解决的问题都不是问题，做成了钱也不是问题。

33：当过老板以后，很难再想去上班。

34：老板的精力一定要多花在一些直接影响实际收益和产出的事情上面。比如销售。

35：公司做大了以后，要学会布局和战略，招优秀的人为自己分忧，优化整个团队。