有问题找百度，那么百度的答案是哪来的？

百度上提问题的人是用户，回答问题的人也是用户，所以内容的提供者是用户，内容的使用者也是用户，软件本身并不提供内容。
互联网将世界一分为二，实体世界和虚拟世界。在虚拟世界之

百度上提问题的人是用户，回答问题的人也是用户，所以内容的提供者是用户，内容的使用者也是用户，软件本身并不提供内容。

互联网将世界一分为二，实体世界和虚拟世界。在虚拟世界之中，智能企业的典型特征是将“大众创造”出售给大众。譬如，你通过微信与朋友聊天，你即是信息的制造者又是信息的使用者；你用百度搜索，你的每次搜索选择都会使百度更加聪明；你使用快手，你即是视频的提供者又是视频的收看着……

如果没有你（消费者），微信，百度，阿里等企业将毫无竞争力。因此，在虚拟世界，消费者替代人工成为创新的主体，成为竞争力之源。这是一种全新的创新方式，使智能企业具有几乎零就业承载，零成本的特征。百度，腾讯，阿里等智能企业核心业务单元的净利润率都能轻松超过百分之50%，这在实体领域是不可想象的。

某种程度上来讲，智能企业只从大众口袋拿走钱，而几乎不为大众提供就业机会。每个智能企业都像一个自我强化的现金黑洞，吞噬着实体世界的现金。当现金由实体世界单项流向虚拟世界时，虚拟世界的自我强化与实体世界的自我弱化必然相伴发生。阿里市值超过中石油就是虚拟世界自我强化的明证。底特律，通用汽车，诺基亚的破产是实体世界自我弱化的缩影。

在自我强化的机制推动下，虚拟世界的企业逐渐长成参天大树，并将智能化的触角伸向实体领域。智能化全面入侵实体领域，“亏损潮”随之而至。这是我们感觉钱越来越难赚和幸福常常从指尖溜走的根本原因。在零售领域电商可以覆盖所有的用户群体，几乎所有的实体零售商都在电商的打击范围之内。电商的成本会随着规模化和智能技术的引入而不断下降，而实体零售商的成本却会随着房租人力成本的上涨而持续上升。

两者之间的竞争不对等的。京东们像开着飞机向地面扫射的特种部队，而实体零售商则像拿着大刀长毛的义和团。京东们每亏损一元钱，都可以打掉实体零售商百元级别的利润。这种杠杆效应让华尔街愿意给京东们提供更多的“炮弹”，以自损20杀敌2000的毁灭方式来完成对传统零售业的颠覆。

显然这种颠覆的终极买单者是大众，因为利润是市场的氧气。在服务领域，团购网站并不创造价值，却强行将成本分摊到饭店，酒店，洗浴，桑拿，美发等服务商头上。腾讯推出的“一分钱”洗车看似有利于车主，实则是垄断的前奏。在运输领域，谷歌推出的无人驾驶技术日趋成熟，并开始在商业运输和出租车领域替代人力。在生产领域，立体农业和无人工厂正在取代农民和产业工人，使生产加速进入智能化阶段……

要么颠覆，要么被颠覆！中间道路是很难走下去的，这是智能化全面入侵实体企业和人类就业的真实写照。在原有的机制下，无论人类如何努力都无法与智能机器智能软件相匹敌，因为智能企业的核心盈利方式是将大众创造出售给大众，是一种自我强化的现金黑洞。