领导的朋友是供应商，根本不把我们的项目组成员放在眼里，屡屡反客为主，而且领导也为他站台，怎么破？

针对这种问题，最好的办法就是：1、挑；2、报；3、留！既可治理供应商，严格履行自己的职责，同时引起领导的注意和保护自我。
这个供应商和领导是朋友，时常反客为主，则说明其中有不少的猫腻

针对这种问题，最好的办法就是：1、挑；2、报；3、留！既可治理供应商，严格履行自己的职责，同时引起领导的注意和保护自我。

这个供应商和领导是朋友，时常反客为主，则说明其中有不少的猫腻。否则没有哪一个供应商会如此的放肆！领导居然为供应商站台，则是最有力的证据：猫腻。不然，他为啥能够甘愿冒险出来？那还不是在利益的驱使之下，领导才可能会铤而走险。

因此，可以毫不客气的说，在整个项目里，其他成员都只是一个摆设而已，最终决定都是由领导拍板。

所以为了确保自己在整个项目中的利益，避免自己成为领导的炮灰和“背锅侠”，那建议题主应该从这样三个方面来入手。

1、“挑”就是根据有关供货协议与标准，严格检查供货方提供的产品数据与质量，只要发现与供货合同不符的，拒绝接收签字。

但凡在一些采购项目当中，供货商为了获得中标，会严格按照采购方的要求制定出相关的产品质量与数据，而且还要价格适中，才有可能获得中标。

一旦他们中标之后，为了获得更高的收益和利润，就有可能在对产品的供货上出现一些问题。

怎么以次充好，以旧冒新，降低产品的质量要求和规格数据，……。如果采购方不注意仔细的验证货物的相关数据与性能，就有可能让供货方有机可乘。

因此题主必须要仔细严格的查验供货商所提供的产品质量，相关的性能数据，是否与当初所签订的供货合同标准一致。只要出现不符的地方，并严格要求供货方按合同执行。

你的这种严格履职的验货要求，无论对供货方还是领导，他都会无话可说。毕竟有白纸黑字所签订的供货合同，摆在那里是谁也无法更改的依据。

2、“报”就是向领导报告你所查验供货商的产品质量与相关数据中的情况，向领导明确的指出它不符所签订的合采购合同标准。

将自己查验供货商所提供的产品质量等相关的内容，及时向领导汇报反馈，特别是供货商提供的产品质量规格标准和采购合同的具体差异。

必要之时可以进一步在网上去了解这种产品数据差异所带来的经济利益。明确向领导指出供货商违背了所签订的货物采购合同的标准，这将给公司带来多大的损失。

从而通过这种方式向领导做一个暗示和提醒！

相信领导听了你的这一番汇报之后，他自然对此不敢轻视。毕竟你对此相关的内容太了解，一旦将这样的供应商所提供的产品，向单位其他同事泄漏出去，那将会产生极大的社会反响。

此时领导也不再好为供应商站台了。

如果此时领导还要执意给予其说话圆场，甚至对此事会轻描淡写的反应，则说明领导与供应商之间的利益勾结之深。

那么为了避免该采购项目出现问题以后，领导甩锅下属，成为领导谋取私利的牺牲品。则题主应该增强自我保护的意识。

3、“留”就是做好自己向领导汇报反映供货高产品情况的记录，这其实是一种未雨绸缪的自我保护手段。

很多事情当时在做的时候，也许大家都彼此清楚。但是时间一久，并可能出现记忆的遗忘不清，即使是能够说清楚道明白，但是没有具体的证据材料，一旦出现了问题其主将是很难逃脱被追责的命运。

“留”就是作为下属员工的最好保护手段。当然可以将谈话进行录音保存，也可以通过以笔记的形式记录保存。

不过在做笔记记录的时候，内容要尽可能详细到某天某日某时某分，自己是怎么向领导汇报的，然后领导又是如何回复自己的。

最好是要做到一字不落的记录下来，越详细越好，这才能证明自己所记录材料的真实性。一旦你们这次所采购的项目出现了问题，这些证据材料将是对你最好的保护。

当然如果觉得你的领导是一个私心太重，利益熏心的家伙，觉得自己跟随领导没有什么好的发展前途，也可以直接向公司的大领导或上级部门反映此事，然后辞职走人去往一个干净的工作环境，也是一种不错的选择。好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。

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