请问QC的七大手法是什么？

回答这个问题，从下面几个方面来把问题说清楚，讲明白：
QC七大手法由日本人提出来的，现在大家公认的有“旧QC七大手法”和“新QC七大手法”，其中“旧QC七大手法”是侧重于已发生过

1. 查检表(Checklist)：

以简单的数据或容易了解的方式，作成图形或表格，并加以统计整理，作为进一步分析或核对检查用。

2. 帕累托图(Pareto Diagram)：

是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种图表。

3. 特性要因图(Characteristic Diagram)：

将一些特性所产生的原因加以整理，使之成为有相互关联关系的系统性的图形，目的在于表明因果关系，所以也叫因果图，因为图形类似鱼骨，又称鱼骨图。

4. 散布图(Scatter Diagram)：

散布图又称为相关图，它是用来研究两个变量之间是否存在相关关系的一种图形。

5. 控制图(Control Chart)：

控制图是用于分析和判断过程是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的图。

6. 直方图(Histogram)：

将搜集的数据特性值或结果值，在一定的范围横轴上加以区分成几个相等区间，将各区间内的测定值所出现的次数累积起来的面积用柱形画出。因此也叫柱形图。

7. 层别法(Stractification)：

又叫数据分层法是指性质相同的，在同一条件下收集的数据归纳在一起，来方便进行对比分析。