做电商很苦吗？

您好，我是客家阿文，很高兴回答这个问题！
我做淘宝已经8年了，在15年之前，先是在一家婴童用品公司运营过一家淘宝店，自己私下也开了一家淘宝店，做分销（因为上班不方便发货，就选择的分销

我是老夏，一个混迹于互联网的大叔，分享职场规划、电商运营、逻辑思维、全域营销策划，团队管理的各项经验和知识.

如果对我的回答很认可，记得点赞！，谢谢！

不管做哪一行，只要是工作都不是一件容易的事情。

苦与不苦只是自己所思考的角度不同的去看待问题。

我开始从事电商有时候真的没有白天没有黑夜，

自从接触电商淘宝来，我就接过售前客服、做过售后处理、干过仓库打包、做过产品文案编辑、单独操作过产品和店铺、带过运营助理。

每天做了日常运营基础工作以后，还要思考接下去应该如何更好的去做，的确会让人感到疲惫。

但是从另外一个角度来看，也是收获到了更多知识，

提升自身的能力，让思考有了更好的思维方式，同时获得了生存的技能。

付出多少，得到多少，这是一个众所周知的因果法则。

如果你没有付出就想收获，很显然这是不可能实现的。

我们一定要明白：天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行指乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。

在工作中，每个人把握好自己的位置，拥有一个良好的心态是很重要的。

如果你没有把握好你的位置，你就不知道你是谁。

拥有好的心态能够让我们直面各种困难！

做人就是要不断的往前走，有时候难免会跌倒，但是跌倒后需要爬起来再跑，再跌倒再爬起来，做人就是这样的。

我们只有不畏惧一切困难，我们方能征服困难。

因此，我觉得做电商真的不苦，

从不同的角度去思考问题，这样才能会让自己的能力更好的提升。

我们所付出的辛苦就是我们将来所积累的经验、阅历、和知识储备.

关于淘宝店铺如何做起来？

运营淘宝店铺的时候要做好店铺的运营思路框架。

1.制定运营规划

首先我们要分析资金、资源、团队人数、团队能力、店铺因素等综合情况。

判断能不能做好店铺运营。其次分析类目，分析整个市场走向和趋势。分析所找类目中买家和卖家的情况，找出宝贝的竞争力，判别自己在竞争中的风险性。接着制定出年度、季度、月度、周度销售计划目标。最后我们根据计划销售目标拆分销售渠道目标，这样以便于我们完成我们的规划。

2.明确目的及KPI

明确我们销售目标是为了能够获利，为了能更好的做好销售，我们要做好流量的引进，做好用户的收藏加购与销量转化。同时也要对市场竞争进行分析，让我们可以更好的销售，并且还要做好市场教育与品牌宣传。

3.分析产品与人群定位

可以对买家的人群画像分析，实际情况对于产品是低端、中端、高端可以进行判别，可通过生意参谋中市场的人群画像去分析，有利于产品的研发设计、产品的定价和销售。针对买家情况定位对于卖家也进行低端、中端、高端对应的进行匹配，有利于寻找竞店，可根据竞店对产品的研发和后续的产品详情页和价位等工作的开展。选择好一个主推产品后，关联相关性强的产品，布局整个店铺。

4.认真复盘

我们要在操作产品，运营店铺的过程中及时的发现问题，整理问题，归纳问题，提出解决的方法或方案，以免下次在运营的时候出现同样的问题，这样可以减少同样问题的损失。同时也要每周进行总结，进行复盘，不仅能够发现更好的方法还能优化产品。

文/老夏

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

岁月静好，愿你幸福，一起都好