下属很有气场，领导无法压制，该如何是好？

多年前，我就管过一个这样的人。
他是一名小车司机兼杂项采购，深受高层喜欢，多次被评为优秀员工，公司上市时还被评为金牌员工。他的影响力不容小觑，他可以调解部门经理的矛盾。他

金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。

气场强大的人，绝非等闲之辈。除非你比他气场更强，否则，这样的人是压制不住的。

我有一个朋友，之前在某公司做销售经理。他曾经就有这样一个气场强大的下属，就暂且称它为老王吧。

我曾经和老王有过数面之缘。当时他给我的第一印象是，这个人神似太祖专业户演员唐国强。

他个头不算高，只有一米七五左右，但骨架很大，给人一种很高大的感觉。说话声如洪钟，就跟武侠小说中描写的武林高手一样。最厉害的是，人家还是985大学毕业的高材生。

就这样一位高材生，大学毕业后却选择了去朋友的小公司做销售。朋友公司规模其实也不算小，不过是集团下面的一个分公司。

他刚去朋友公司的时候，朋友心里很没底，向我抱怨道：“这样的下属，该怎么管呀？”

听朋友介绍完详细情况，我沉默了一会儿，回答到：“你就别想怎么管人家了。这样的人就是人中龙凤，只要他在你们公司一直干下去，早晚会成为你的上级。”

朋友也算大气，听完我的话，点头表示认同：“那我就扶他一程吧！”

结果果然不出我所料。在之前没有任何销售经验的情况下，老王第4个月就拿到了公司的销售冠军。不到1年，就创下了全集团的销售记录。不到2年，就被提拔为公司的销售总监。

第3年的时候，集团总部有意把他升为分公司总经理，去开辟新战场。如果他答应，就创造了公司的又一项记录：最年轻的分公司总经理。

但是人家辞职了，被客户拉着创业去了。客户给他投资，他做运营，不到3年的时间，在河北，山东、广西。河南，开设了十几家分公司和事业部，年营业额一个亿以上。

后来朋友也出来创业，因为同是教育培训行业，他向老王取经。老王帮他设计了一套商业模式，朋友用3年多的时间，也把公司做到了2000来万的营业额。

气场强大的人，大致上可以分为三类。

第一类，身居高位，非富即贵。见多识广，高于常人，自然给人运筹帷幄的感觉。

第二类，心里强大，有真才实学。有真材实料的人，自信可以解决一切问题。心中无所畏惧，自然气场强大。

第三类，背景深厚，坐拥资源。也许这类人本身并厉害，但人家背后有厉害的人为他撑腰。

总而言之，要么人家本身就有强大的实力，要么人家背后的人有强大实力。对于这样的人，你为什么要压制他呢？你又怎么能压制他呢？

如果你很介意，那就把他弄走。如果你不介意，那就尽你所能扶他一程。也许哪天人家飞黄腾达了，还能念一下和你的旧情，随便拉扯你一下，你也就起来了。