曹操战将如云,谋士如雨,可谓人才济济。
仅就谋士团队而言,就有荀彧、荀攸、戏志才、郭嘉、贾诩等等杰出的人才先后为其服务。
究竟谁更厉害,这个真不好说,本就是“仁者见仁,智者见
曹操战将如云,谋士如雨,可谓人才济济。
仅就谋士团队而言,就有荀彧、荀攸、戏志才、郭嘉、贾诩等等杰出的人才先后为其服务。
究竟谁更厉害,这个真不好说,本就是“仁者见仁,智者见智”的事。
各人的境界决定了各人的偏好;各人的偏好又决定了各人的评价。
更何况“尺有所短,寸有所长。”没人完美的人,也就不可能处处比别人优秀。
常言道:”文无第一,武无第二。“这是有道理的。
作为武将来说,不服就试试,一试就明了;不服就再试,直到服了为止。
而谋臣却不是如此,是否高明,不仅仅在于其自己本身的能力,还在于主公的决策。
再好的计谋,没有决策施行也是没有用的。
曹操善于决策,但即便是曹操,也有决策失误的地方。
由于最近在写作三国时期的一些东西,对这段历史资料查阅的不少,就题主这个问题,简单说一下我的看法。
01
谋主荀攸
荀攸(157年-214年),字公达,颍川颍阴(今河南许昌)人。荀彧之侄,东汉末年谋士。
荀攸行事非常周密细致,为人很低调,计谋百出,擅长灵活多变的克敌战术和军事策略,深受曹操赞赏,被称之为“谋主”。
荀攸生前曾经创作奇策十二计,只有钟繇知道。钟繇没有完全整理完毕就去世啦,因此后世也就不得而知啦。另著有《魏官仪》,现在也已遗佚。
曹操对荀攸的评价是:忠正密谋,抚宁内外,仅次于荀彧;外愚内智,外怯内勇,外弱内强,其智可及,其愚不可及也;无征不从,前后克敌,皆荀攸之谋也。
对于荀攸的人品,曹操也是高度认可,说:“荀公达真贤人也,与公达周游二十余年,无毫毛可非者。
从荀攸的为人处世,可以看出其是很精心的人,体现在军事才能上,看到的更多是一些战术层面的策划和运用。细小而繁琐,缜密而详备。
这个也是非常关键的,因为战役的双方不常是碾压式局势,而往往是势均力敌的较量。
在这种情况下,一些小小的细节就可能决定最终的胜败。
任何一个战役,都是由许多层级战斗组合而成,牵一发而动全身。
决不能因为荀攸经常考虑的是一些具体的战术和战役细节,就否认其杰出的才能。
简单说一个斩文丑的实例,就清楚啦。
官渡之战,曹操率轻骑袭击白马,关羽斩了颜良。
解围之后,曹操率六百骑兵押送粮草辎重沿河西退,与袁绍五六千追兵相遇。
诸将见敌众我寡,都很害怕,劝曹操退守大营。
荀攸却说:“这正是歼敌的好机会,为何要退哪?”
曹操与荀攸对视而笑,心意相通,于是命令士兵解鞍放马,丢弃辎重,引诱袁军;
袁军果然争抢辎重,诸将就要出击,荀攸说再等等。
等到袁军逼近,曹操突然命令上马,迅猛出击,大破袁军,斩杀名将文丑。
真精彩,我都想穿越到三国去跟随曹操干一仗啦。
而且,荀攸善于密谋。
从曹操的实战来看,经常是战役结束啦,许多的将领还不明白其中的套路。
荀攸又是低调的人,所以其很多的密谋并不为人所知。
02
“奇佐”郭嘉
郭嘉(170年-207年),字奉孝,东汉末颍川阳翟(今河南禹州)人。原为袁绍部下,后转投曹操,为曹操统一中国北方立下了功勋,官至军师祭酒,封洧阳亭侯。在曹操征伐乌丸时病逝,年仅三十八岁。谥曰贞侯。史书上称他\"才策谋略,世之奇士\"。曹操称赞他见识过人,是自己的\"奇佐\"。
郭嘉先投奔袁绍,认为其不能成就大事,就辞职不干啦,在家赋闲六年。
曹操一向器重的谋士戏志才去世后,荀彧推荐了郭嘉。
一番交流后,曹操说:“能帮助我成就大业的人,就是这个年轻人啦。”
出来后,郭嘉大喜过望,对人说:“这才是我真正的主人啊!”
郭嘉善于出奇计,一般人不敢采纳啊。君臣心有灵犀,相得益彰。
看一下曹操对郭嘉的评价吧。
曹操说:郭奉孝见时事兵事,过绝于人;人多畏病,南方有疫,常言我往南方,则不生还,云当先取荆州。
在军旅十多年,曹操与郭嘉行同骑乘,坐共幄席,朝夕不离左右。每有大议,发言盈庭,执中处理,动无遗策。
郭嘉与荀攸相比,更善于对对手的分析判断,从整体的战略上考虑问题。
特别是其《十胜十败》对曹操与袁绍之间的对比,可以看出,郭嘉是属于军事战略家层次的谋士,只可惜英年早逝,没有给后人展示其更杰出的成就。
郭嘉的神奇从对孙策被刺这一准确的判断就可知一二。
官渡之战的关键时刻,东吴孙策欲乘虚进攻许都,众将十分惊慌。
郭嘉却说:“孙策刚刚平定江东,当地豪强都心生怨恨;孙策自恃骁勇,经常独自出行,其一人敌而已。”
郭嘉断定,孙策必定被刺客所杀。
果然,不久之后,孙策被许贡的三门客杀死。
曹操严于治军,而郭嘉却不拘常理。
负责督察的官吏陈群,就奏了郭嘉一本。
曹操赞许了陈群的表现,却对郭嘉不闻不问,说:“此乃非常之人,不宜以常理拘之。”
君臣相知,很难得的。
总而言之,荀攸、郭嘉都很杰出,我不知道谁更厉害。
一定要说一下对他们的看法的话,我只能说“我更喜欢郭嘉!”