多年前伊利就是乳品行业的老大,规模和效益都是全国第一,只是整个企业从上到下都是四平八稳没思进取,只到蒙牛的出现。
在很短的时间里,在牛根生和他的团队努力下,蒙牛这个新生儿
多年前伊利就是乳品行业的老大,规模和效益都是全国第一,只是整个企业从上到下都是四平八稳没思进取,只到蒙牛的出现。
在很短的时间里,在牛根生和他的团队努力下,蒙牛这个新生儿居然超越了伊利,蒙牛就像是扔进死水里的一只鲶鱼,把伊利叫醒了,伊利人感到了前所未有的危机,他们不甘心就这样失去了第一,更害怕在越来越成熟的市场中被淘汰,从那时起伊利终于励精图治,提高质量,严控成本,即便在后来的三聚氰胺事件中乳品行业遭受重创,他们也很快缓过气来,市场占有率稳步提升,现在的伊利是又大又强,反观蒙牛,牛根生走了后,失去了掌舵人,逐渐走向了没落。从伊利和蒙牛的恩怨中,可以看出一个优秀的企业的背后必须要有一个专业的负责任的管理团队。