好秘书高校科研管理系统多少钱 科研经费管理软件

本篇文章给大家谈谈好秘书高校科研管理系统多少钱,以及科研经费管理软件对应的知识点,希望对各位有所帮助。本文目录一览:
1、用于科研项目管理的系统哪个好


2、当教学秘书,科

本文最后更新时间:  2023-03-07 20:10:00

本篇文章给大家谈谈好秘书高校科研管理系统多少钱,以及科研经费管理软件对应的知识点,希望对各位有所帮助。

本文目录一览: 1、用于科研项目管理的系统哪个好 2、当教学秘书,科研秘书有前途吗 3、科研项目管理的管理系统 4、科研项目管理软件 5、买一个固定资产管理软件大概需要多少钱? 6、科研处是干什么的 用于科研项目管理的系统哪个好

OA系统通过工作流打造课题项目过程体系,实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表,满足项目全过程跟踪、统计与分析。

科研项目一体化管理应用

1、项目全流程管理,提供统一标准

(科研项目全过程管理架构)

通过建模打造课题信息汇总台账。项目审批流程通过后,在OA系统中形成项目信息台账。可清晰直观地查看项目的进度、完成情况和概要信息。相关权限人员可以编辑项目基础信息和子项目信息等,项目全生命周期管理,项目各阶段数据可视化。

2、项目人员工时绩效统一管理

在线工时填报:系统根据提报数据,生成个人工时报表,使工时填报更加便捷,数据更精确。

绩效考核:以任务完成情况可以驱动员工绩效考核;同理,以绩效制度推动任务高效地执行。通过在OA系统内搭建年度、季度绩效考核表,评审专家可以根据员工的工作记录、工时数据、任务完成情况等信息进行打分。

3、科研物资采购报销一体化管理

物资信息管理:物资与项目课题信息打通,在科研系统中同步物资类型信息。包括入库时间、领用时间、领用人员、相关课题以及采购申请流程等信息内容。

物资采购:通过物资资料库,直接选择所需要的物资,填写数量;并且能够关联课题,每个课题的物资结算数据清晰明了。

采购报销:填写报销时,选择历史采购流程,自动带出采购内容及金额;若采购关联课题,则报销也会自动归集到课题下;审批时可查看相关经费统计情况,作为审批依据。

4、实验资源管理

OA系统通过在线申请机制,实现项目执行中,实验室服务、资产有序申请与管理;针对项目过程中使用到的有形资产和无形资产的管理。资源申请、占用、回收、冲突、分配、释放等业务的处理,与SAP同步资产数据(资产变动、折旧、状态信息)。

5、成本精细化

借力信息化手段,在平台化OA系统的基础上,以项目为核心进行预算费用控制,通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。

科研项目预算管控:OA系统根据企业实际管理需要,将费用类型与预算周期进行合并管理,建立多维度的预算模式。将科研项目预算经费写入财务共享的成本中心,根据组织内的岗位、费用类型、经费来源的不同,建立不同的费用定额额度,通过定额进行费用控制。

科研项目付款管理:根据客户财务需求,实现了合同、发票、项目验收单据、付款审批(当前和历史数据)四类流程的协同。通过流程引擎,OA系统中记录了科研经费使用记录。

6、知识管理:项目资料和成果归集与共享

知识库构建:项目结束之后,OA系统提取流程中的文档,对项目过程和所有文件进行自动的汇总和管理。建立标准、完整的知识地图和标准化资料库体系:按项目、部门多维度进行统计,项目资料与项目流程实现联动,实时更新。

项目文档自动进行汇总形成资料库,查找方便,也避免了因人员离职而带来的企业知识资产丢失的风险;同时对项目文档进行权限设置,有效保障了项目外部资源、重要研发信息安全。

成果管理:可根据论文所属课题、所属科室、所属领域等信息进行分类提交;设置论文关键字,如核心技术、核心理论等便于快速检索;论文提交后,自动触发评定审批流程;论文被外部收录时,可选择关联相应的论文进行收录登记。

当教学秘书,科研秘书有前途吗

也就混饭吃吧。升官不可能,科研不可能,最多以后给你个系办公室主任,打打杂而已。以前这岗位一般都是照顾家属的,现在也招硕士了。suhui2001(站内联系TA)有个Pi前途iwei(站内联系TA)meiyou351(站内联系TA):D算是养老职位吧,如果你是知足常乐的,可以考虑一下XULUOYING(站内联系TA)我靠1500能有前途到哪里去哦shena(站内联系TA)哪里的职位哦?大学的吗?baoyanl(站内联系TA)教学秘书,有一定权力,非常辛苦,劳累,主任毕竟是管宏观的,主要的办事还是教学秘书。在高校里,走行政口,前途是可知的。本身这个职位就是踏板,因为辛苦,一般都是年轻人做。想要发展,关键是你的个人能力以及关系网了,主要的还是后者。前几天应聘了一个管理岗位,据说是教学秘书或科研秘书。 工资¥1500左右。请有经验的人指点迷津。谢谢 个人认为,做科研秘书对于有规划的年轻人来说还是有好处的,因为可以接触各式各样的人,眼界开阔了,关系也可以混熟了,搞科研就要顺风顺水的多!!bush286(站内联系TA)当秘书可以用公款为自己拉关系,比搞科研强多了蓝色眼泪6786(站内联系TA)说实话根本没前途zouzhq(站内联系TA)女生硕士可以干,男生就免了,没有前途。ffffjjjj(站内联系TA)各位,先求生存自立,再求发展好不好?当秘书可以用公款为自己拉关系,比搞科研强多了 没那么牛逼哦,钱的账目系主任或院长管得一清二楚的哦olivelady(站内联系TA)如果你在这个学校有背景,当教学秘书当然有前途!教学秘书,有一定权力,非常辛苦,劳累,主任毕竟是管宏观的,主要的办事还是教学秘书。在高校里,走行政口,前途是可知的。

科研项目管理的管理系统

科研项目管理系统(RPMS)被广泛应用于有效实现组织目标,构建科研单位核心竞争力的重要理念、模式和技术。

科研项目管理系统(RPMS)以项目中心、信息中心、报表中心,将科研项目管理的管理功能划分为集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理9个知识领域;。

科研项目管理系统(RPMS)专注于科技人员的使用体验,通常都加入了甘特图的辅助项目进度管理并结合强大的工作流程平台实现PMP项目过程的控制和管理。

科研项目管理系统(RPMS)以项目中心为核心管理目标,为项目组提供更为规范化、科学化、精细化引导和控制;同时结合信息中心和报表中心,为科研单位合理利用资源、应对内外部变化、达成理想目标提供高效、全面、精细的管理思路和管理方法; RPMS通常是以项目中心为核心的管理平台,并以信息中心及报表中心进行辅助管理及分析。

科研项目中心依托PMP项目管理的精髓,并结合甘特图及流程平台将将项目过程管理划分为五在过程:项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目结尾。

同时充分运用PMP项目管理中的九大知识体系,将九大知识体系融入项目管理的管理功能:进度管理、人力资源管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。

下面以一张简洁的流程图说明整个科研项目管理系统对科研项目进行管理和控制模式:2.1科研项目中心

科研项目规划管理

本功能模块可规定了科研单位产品开发项目规划管理的工作程序、职责分工和要求,其目的在于加强科研单位产品开发项目规划水平,提升科研单位产品项目价值,并指导科研单位有效资源的高效使用。

科研项目规划管理流程如下图示:科研项目研发管理

科研项目研发管理,是项目管理系统的核心功能,它支撑了项目从立项下达到项目结项整个过程的管理和监控。

科研项目研发管理对不同角色的用户进行不同权限级别的管控,主要分为以下几种角色:项目经理、项目监理、项目管理员、项目督导等。

科研项目研发管理简单流程如下图示:科研支撑工作管理

划分支撑项目类和支撑任务类的管理,主要是对各部门合作情况及员工的工作情况的跟踪和管理。

历史科研项目查询

对科研单位旧年已结项的项目进行管理,可跟踪和查看旧年已结项项目。

科研文档库

对所有研发类项目及支撑工作所产生的文档进行一个集中、分类的管理。便于相关人员对相关所需要文档进行查阅和管理。

相关科研模板

包含各类型项目的参考文档及各类型工作制度和模板和一个仓库。

2.2 科研信息中心

集中对科研单位内部各类型资料和信息的集中管理。

其中包含以下几个模块:2.3 科研报表中心

为提升科研单位项目管理能力,为科研单位合理利用资源、应对内外部变化、达成理想目标,以项目中心为基础数据分析的报表中心为科研单位提供高效、全面、精细的管理思路和管理方法。

划分三个层面的报表分析:科研单位报表、部门报表、项目组报表;为科研单位提供不同层面,不同方式的报表分析,为科研单位实现项目高效率、精细化、全方位、决策型管理提供快速、准确的分析数据。

报表中心功能结构划分如下图示: 科研项目管理系统整体系统结构如下图示:科研项目管理系统以Microsoft SQL Server 2005数据存储、结合短信发送服务及邮件发送服务为信息数据基础支撑,并依靠强大的工作流管理平台和甘特图组件为项目的过程管理提供强有力的服务。

3.1数据存储及其他服务

Microsoft SQL Server 2005

SQL Server 2005是微软的下一代数据管理和分析解决方案,它将给科研单位级应用数据和分析程序带来更好的安全性、稳定性和可靠性,使得它们更易于创建、部署和管理。

科研项目管理系统通过以SQL Server 2005为基础数据存储,并创建相关的数据备份计划及数据维护解决方案,为项目管理系统存储数据的安全和稳定提供保证。

短信发送服务

科研项目相关数据信息能否及时传达给相关项目角色人员,一定程度上影响着项目实施的进度和项目过程管理的监控效率和最终的项目成果。

科研项目管理系统在项目的整个管理过程中提供相关的短信提醒服务,为项目相关角色人员提供及时高效的信息服务,保证项目实施的高效率。

邮件发送服务

邮件发送服务贯穿于整个科研项目管理系统,为用户提供及时有效的待办事项,提高相关角色人员的办事效率。

3.2 中间件

工作流管理平台

工作流管理平台为科研项目管理中各领域的管理提供流程规范和流转服务;用户只需要定义相关流程所需要的角色、表单数据,即可实现项目过程管理的支撑和管控,并为项目实施和管理提升效率。

甘特图组件

科研项目管理过程当中,进度管理为项目管控的核心,为对各类型项目进行规范化程序化和管理,项目管理系统加入甘特图组件的辅助,其强大的甘特图管理功能及结合工作流管理平台的相关功能,形成独具特色、规范化、程序化、易监控的进度管理功能,为项目的规范化管理提供强大的支撑。

3.3 WEB管理平台

WEB管理平台,即项目管理系统用户使用平台;项目管理系统以项目中心、信息中心、报表中心,将项目管理的管理功能划分为集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理9个知识领域;。 4.1功能指标

科研项目管理系统采用先进的工作流管理平台作为项目过程管理控制的支撑平台,并结合甘特图的一个进度管控,为项目规划化、细粒度的管理提供强大的支撑,更直面全面地支持项目各个过程和领域的管理。

报表中心以直观丰富的报表,为科研单位各层面人员合理利用资源、应对内外部变化提供准确的数据依据。

4.2性能指标

科研项目管理系统支持200人的同时在线用户量。

。。。。

4.3兼容性指标

科研项目管理系统平台为B/S架构,其支撑用户在内核为IE6.0、IE7.0、IE8.0等版本浏览器下进行相关操作。

科研项目管理软件

SRM科研管理系统

业界领先的可视化二次开发平台可以实现高效快速的调整客户应用。银通先达公司拥有自有知识产权的敏捷开发平台,常规的功能调整只需通过配置即可实现,完全实现了0代码的开发。该敏捷开发平台为当前同类产品中最领先的,可以实现所有的录入界面、所有的查询、所有的列表、导入导出、常用二维统计表、统计图以及业务流程的可视化自行定制。所有参数要素都可以通过后台系统管理模块配置,无需再编写代码,能够适应客户不断变化的业务需求,用户系统管理员就可以操作,节约系统后期运维成本。

买一个固定资产管理软件大概需要多少钱?

这个说不准,不同品牌的产品价格不同,据我了解,标领公司的固定资产管理软件,像中小型企业,业务简单,十万左右就能买到,但如果有特殊要求就需要再谈。大型企业,业务复杂,数据庞大,那需要几十万到几百万不等;

科研处是干什么的

科研处是主管全校科学研究与学科建设工作的职能部门,现设四个科室,分别为项目管理科、平台管理科、成果管理科、学科建设办公室。具体职责如下:

1、负责编制学校中长期科学研究、学科建设发展规划、年度计划和各项规章制度,部署、落实全校学科建设、科学研究工作;

2、负责学校学科建设、科学研究的资源配置、统筹协调工作;

3、负责组织各级各类学科建设、科研项目、科技平台、创新团队等的申报和推荐、验收和结题、考核和评估等工作。统筹跨学院跨学科各类项目的建设与管理工作;

4、负责学科建设、科研资助经费、绩效经费的划拨,做好各类经费预算审定与调整,加强经费使用的管理和监督;

5、负责组织专利、软件著作、质量标准等各类知识产权的申报与审核、保护与管理工作;

6、负责各级各类科研成果认定、登记及统计上报工作;

7、负责组织各级各类科研成果的奖励申报工作;

8、负责组织校地科研合作和服务社会工作,推进科研成果转化;

9、负责学校学术交流活动和科普宣传工作,做好学校学术团体的宏观管理工作;

10、负责学校学术委员会秘书处、科协秘书处的相关工作;做好学校学术道德规范的监督工作;

11、负责科研管理信息系统的规划和建设工作;

12、负责学报的策划、组稿、编辑、出版、发行、年检、统计等工作;

13、加强各类科研政策解读与指导,提高科研服务水平,发挥桥梁纽带作用;

14、负责建立投入、评估和考核机制,提升学科建设、科学研究水平;

15、负责承办学校和上级交办的其他事项。

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