强生医学事务部怎么样 强生医疗事业部
本篇文章给大家谈谈强生医学事务部怎么样，以及强生医疗事业部对应的知识点，希望对各位有所帮助。本文目录一览：
1、强生(苏州)医疗器材有限公司怎么样？
2、在药企的医学事务部
本篇文章给大家谈谈强生医学事务部怎么样，以及强生医疗事业部对应的知识点，希望对各位有所帮助。
本文目录一览： 1、强生(苏州)医疗器材有限公司怎么样？ 2、在药企的医学事务部工作发展前景怎么样 3、什么是外企医学事务部 4、研究生毕业拿到了强生医疗器械销售offer值得去吗？ 5、强生ec60蓝钉，白钉，绿钉，金钉分别切什么组织 6、什么是外企医学事务部？ 强生(苏州)医疗器材有限公司怎么样？简介：强生（苏州）医疗器材有限公司于2006年成立，为强生在华的独资公司，选择落户苏州工业园区，基于其优秀的基础建设，高技能的劳动力和充裕的人力资源， 以及便捷的国内国际物流通道。强生（苏州）医疗器材有限公司，被设计为多元化业务定位的产业园模式。园内目前包括制造工厂，共享服务中心， 研发中心并为多家强生公司提供供应商鉴别和信息技术支持。
DePuy是进驻强生苏州产业园的第一个品牌，总投资1亿美元，在工厂内生产关节手术（髋关节，膝关节，肩关节）植入物，脊柱手术产品等，计划将成为DePuy全球最大的工厂之一。DePuy骨科手术医疗器材的设计、制造、生产已经有100多年的历史，其产品获准在超过70多个国家和地区销售。
强生全球财务共享中心亚太区（苏州）中心于2008年10月开始运营，拥有一个约170名财务人员的专业团队，面向中国大陆、中国香港和台湾地区、日本、韩国等提供应付账款，应收账款，和总账会计等领域的财务业务服务。
强生医疗亚太研发中心于2010年进驻强生苏州产业园，于2011年6月正式开业，将专注于医疗产品的开发，全力支持技术创新，满足亚太区新兴市场尤其是中国和印度患者和顾客的独特需求。
此外，强生苏州产业园还包括区域采购与供应商鉴别管理，信息技术服务等多个运营品牌。在未来几年里，强生其他品牌及项目将陆续进驻强生（苏州）医疗器材有限公司，其总面积278,000平方米的土地将得到充分的利用和发展。
强生（苏州）医疗器材有限公司目前拥有约600名员工，营造了一个以《我们的信条》为基础的企业文化。未来的发展，是我们的机会，秉持创新、合作、专注、专业和高效的团队精神，在强生苏州工作的年轻员工们，接受着良好的培训、发展和激励，一起努力超越各种困难与挑战，达成业务目标，与公司一同成长与进步。
法定代表人：ERIC STANLEY MONZON
成立日期：2006-07-14
注册资本：4700万美元
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：91320594789949255X
经营状态：在业
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(外国法人独资)
英文名：Johnson Johnson Medical (Suzhou) Ltd.
人员规模： 500-999人
企业地址：苏州工业园区长阳街299号
经营范围：设计、研究、开发、测试、制造医疗器材、相关零部件和半成品等相关生物医学材料及制品;设计、研究、开发、测试微创外科和介入治疗装备及器械、创伤外科、脊椎、颅面材料及制品,销售本公司所生产的产品;提供相关技术贸易;提供自产及外购产品和零部件的保修及其他售后服务;以上领域本公司生产产品的同类商品的批发及进出口业务;提供代理记账及相关财务信息咨询服务;为关联企业提供生产计划、存货管理、仓储等相关服务;计算机网络和计算机软硬件领域内的技术开发、技术服务、技术咨询;自有多余厂房和办公楼的租赁(非主营业务,出租对象仅限于关联企业和业务伙伴);商务咨询,企业管理咨询,供应链管理咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
在药企的医学事务部工作发展前景怎么样
高不成低不就 就业非常难
医生是人们眼里的好职业，不受经济影响，不被年龄淘汰。因此，历年高考填报志愿时，医药类是最热门的专业之一。然而从近年就业情况看，医学本科毕业生陷入
了尴尬境地。
据人事部门统计，武汉地区医学类2000、2001、2002年的就业率分别为68．65％、67．35％、63％，在13个统计大类中居倒数第一。截至
目前，武汉某综合大学医学院今年的就业率不足60％。很明显，该类毕业生就业情况正处逐年下降形势。中心城市难以“插足” 在2003年“湖北省第二届卫生系统暨首届医药行业人才交流大会”上，记者发现，硕士、博士大受欢迎，本科生备受冷落。湖北省人才市场有
关人士称，由于医疗系统相对比较封闭，内部引进较多，很少对外招聘，再加上武汉地区大医院和科研院所众多，硕士已成为就业起点，本科人才很难立足。
业内人士透露，大医院目前需要硕士、博士的现象已是全国皆然，本科生多为麻醉、影像、检验等专业部门接收。其他学历的，除非特别优秀，否则不予考虑。以
后，学历低、水平差的大夫，都要从医疗岗位上淘汰。 眼下，虽然民营医院兴起，但大多采取人才租赁形式，为办出特色，尽快显出效益，愿意聘用大批离退休专家或向大医院租借，对培养大学生不感兴趣。本科毕业生想留在中心城市，确实有点难。就业重心必须下移 在毕业生为进大医院而“挤破头”的同时，二线城市用人需求较旺，然而，绝大多数医学本科生不愿委身“下嫁”。在今年武汉大学（原湖医）举行的2003届医学、生物类毕业生供需见面会上，来自十堰、宜昌、郧阳等地的医院和外地中小医药企业成了招聘主力军。现场不少毕业生表示，回乡下基层是退而求其次的无奈之举。 据招聘会组织方介绍，武汉本地医药行业需求已基本饱和，因此学生们的择业观念要现实一些，国家也需要人才推动地方医疗卫生水
平的提高。 进药企求出路
与医院大不同的是，医药企业为医学类毕业生敞开了大门。除考研外，相当多的毕业生选择去药厂当医药代表，做药品营销工作。他们认为既能锻炼能力，收入也不
菲。事实上，一些能力较强的医学毕业生，懂药品的医学原理，很受药厂欢迎。
医药企业近年发展迅速，在职业需求排行榜上，医药行业一直位于国内主要城市热门职业的前8名；销售类排名中，医药销售人才已跻身到第十位。
什么是外企医学事务部医学事务部并不是外企独有的，现在越来越多的国内公司开始开设该岗位。
个人认为，医学部大体来说分两块。
1.
上市后产品（已经在医院卖的，或外国上市后引入国内做完三期注册临床准备上市但还没在医院卖的），狭义上的Medical
Affairs，支持已经上市的药物推广，四期临床制定，不良反应监测等等，与销售市场部配合密切，大外企因为发展成熟，职责分工明确，Medical下分支部门很多比如Publication，Medical
Information，Medical
Review等等细分部门。
2.
上市前产品（还在一二三期临床阶段的），广义上的Medical
Affairs，很多公司会把这块归入到RD，负责Phase
I-III的临床试验设计，不良反应收集等等，会与生物统计，Clinical
Operation（比较熟知的CRA）配合密切。
研究生毕业拿到了强生医疗器械销售offer值得去吗？值得。
强生(中国)医疗器材有限公司成立于1994年，是强生公司在中国的独资企业，也是国内首家同时获得ISO9002质量体系和YY/T0288医疗器械应用专用标准两项权威认证的医疗器材公司。
公司主要生产和销售强生先进的医疗器材和健康护理用品，同时，致力于将最新的医学技术和设备不断地介绍、引进到中国。位于闵行经济开发区的爱惜康缝线生产厂，是强生公司在全球最大的丝质医用缝合线生产厂。
公司共有员工1,000余名，总部设在上海，同时在北京、广州、武汉、南京、济南、杭州、重庆、成都、沈阳等城市均设有办事处，尽心为消费者提供最好的销售服务与研发环境，与中国医疗事业共同发展。
位于北京和上海的两个 “强生医疗学术中心”本着“探索人类科技，心系人类健康”的宗旨，以远程电视手术直播、电脑模拟手术、人体模拟操作系统、远程手术转播等设施为中国医护工作人员提供良好的专业培训机会，两个学术中心共同推动着中国医疗事业的进步，成为医护人员最可信赖的合作伙伴。
强生ec60蓝钉，白钉，绿钉，金钉分别切什么组织蓝钉，白钉，绿钉，金钉是黑板钉的颜色区别。跟强生ec60没有关系。
强生ec60是吻合器。世界上首例缝合器，用于胃肠吻合已近一个世纪，直到1978年管型吻合器才广泛用于胃肠手术。一般分为一次性或多次使用的吻合器，进口或国产吻合器。
是医学上使用的替代传统手工缝合的设备，由于现代科技的发展和制作技术的改进，临床上使用的吻合器质量可靠，使用方便，严密、松紧合适，尤其是其缝合快速、操作简便及很少有副作用和手术并发症等优点，还使得过去无法切除的肿瘤手术得以病灶切除。
扩展资料：
型号EC60, SC60, LONG60。
用于多种开放性或微创外科手术,进行组织的横切,切除和/或吻合,也可与吻合器或组织支撑物质配合使用。
三点控制，成就卓越成钉效果。
四种钉仓，满足不同组织厚度。
头端灵巧，方便处理各种血管。
握感舒适，确保手术轻松顺畅。
参考资料：百度百科-吻合器
什么是外企医学事务部？就是给外企产品提供医学专业方面的支持的部门，主要都是各大医院出去的中级以上的医生组成的。
医学部大体来说分两块：上市后产品（已经在医院卖的，或外国上市后引入国内做完三期注册临床准备上市但还没在医院卖的），狭义上的Medical Affairs，支持已经上市的药物推广，四期临床制定，不良反应监测等等。
与销售市场部配合密切，大外企因为发展成熟，职责分工明确，Medical下分支部门很多比如Publication，Medical Information，Medical Review等等细分部门。
上市前产品（还在一二三期临床阶段的），广义上的Medical Affairs，很多公司会把这块归入到RD，负责Phase I-III的临床试验设计，不良反应收集等等，会与生物统计，Clinical Operation（比较熟知的CRA）配合密切。
医学事务部在公司的地位如何？
医药商业模式历经多次变化，从一开始的销售驱动，到后续的市场驱动，再至现在的医学驱动。医学驱动（medical driven）是在2015年前后被首次提出。
在过去相当一段时间，中国是仿制药的时代，外资在华是成熟产品为主，新产品很少；国内本土企业靠仿制药打天下，这个阶段医生对每个产品都很熟，所以这个阶段基本上“不需要医学”，随着医改和大环境变化，国内几千家制药企业。
目前已经形成了四个梯队，一是外资在华药企，二是国内头部创新企业，三是靠资本推动创新公司，四仿制药等为主的公司。无论何种类型的公司，“带金模式”不可持续，医学已经成为我们商业模式中最重要的因素，医学部也越来越被重视，在公司的地位也越来越高。
在这样的一个大的前提下，在医学部发展肯定是不错的。随着“带量采购”的不断推进，销售被裁的风险很大，但是医学部人员被裁的风险还是很小的。
