领导会培养什么样的人 不是能力强就会受重视

在职场上待的时间久了会发现，并不是你个人能力强，领导就会重视你，很多时候，领导会培养的往往是下面这几种类型的人。 有发展潜质的人对领导来说，领导在选人和用人的时候，首先要考

在职场上待的时间久了会发现，并不是你个人能力强，领导就会重视你，很多时候，领导会培养的往往是下面这几种类型的人。

有发展潜质的人

对领导来说，领导在选人和用人的时候，首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。

愿意接受挑战的人

愿意接受挑战是一个主动的心态，而不是被动等待的心态，领导有很多临时性的任务要完成，每个单位也会有新的业务开展，这些事情对于领导和单位来讲都是全新的，必须要通过敢于挑战的人来完成这些事。

敢于接受挑战从另外一个层次来讲，就是能够接受新的事物，具有开创的精神，对于这种人，领导当然喜欢去培养和重用。

口中不说“没办法”，心里积极“想办法”

在日常工作和生活中，你是否经常听到“实在是没办法”“一点办法也没有”这样的声音？可以将心比心地试验一下，当你向别人提出某种要求时，得到这样的回答，你是不是觉得很失望？

设身处地想想，如果你的上级，给你下达某个任务，你是否也会有如此地回答？记住，不要让“没办法”成为自己的口头禅，不要让“没办法”成为自己的习惯性用语，不要让“没办法”埋没了自己的未来，不要让“没办法”阻碍了自己前进的步伐。

一名优秀的下属，一定是一名会“想办法”的高手，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。

懂得感恩和及时反馈的人

其实在职场上发展，不管是我们的同事，还是我们的领导，他们都没有责任，也没有义务去无偿的帮助你，去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校，同事不是同学，领导也不是你的老师。

在职场上，别人愿意帮助你，那是你们之间还有情分在，就算别人不帮助你，不给于你相应的支持，你也说不了什么，因为这不是别人必须做的。

对于那些给你指明了方向、给你教了很多东西的人，你始终都要满怀一颗感恩的心来回报他们的付出，只有这样，他们才会知道你是一个懂得感恩的人，这样他们才会教会你更多。