离职后的人在别的公司待了一段时间，又回原公司，回去时又加薪升职的，老板怎么想的？

先说一个比题主的问题更严肃的问题：无论老板怎么想的，我们都没有任何的权力、理由笑话老板、嘲笑老板或者对老板有负面的评价！请你相信：老板的智商、情商、处理问题的决策等等不

本文最后更新时间： 2023-01-17 07:56:32

先说一个比题主的问题更严肃的问题：无论老板怎么想的，我们都没有任何的权力、理由笑话老板、嘲笑老板或者对老板有负面的评价！请你相信：老板的智商、情商、处理问题的决策等等不会比绝大多数员工差！

在职场上，离开公司之后又回到原来的公司——这种情况非常常见，没什么大不了的。回去之后得到升职或者加薪的机会，也不是什么新鲜事儿！没必要因为看到老板对“二进宫”的员工的这种待遇而内心有什么起伏——这是一个最基本的看待问题的方式！一、请相信，老板不傻！甚至说老板很聪明！如果老板没有看到或者感觉到此人能够提供的价值，不会给他升职加薪！

做企业、当老板不是过家家！是要拿出真金白银来作为经营支出的！老板既然选择了对重新回到企业的员工给与升值或者加薪，一定是感受到、感觉到、意识到此员工所提供的价值了。——这一点不用怀疑！

具体的“价值”到底是什么，这一点不好衡量。有些时候，以其他员工的角度感觉不可思议或者感觉不公平，那是其他员工的事儿！但老板知道他这么做是有价值的！否则他不会这么干！

另外，请相信老板是经过权衡的！老板一定能够考虑到其他员工的心理反应。老板一定经过了分析、权衡之后才这么做的！放心吧！老板既然这么做了，就根本不担心、不怕其他员工心里有什么想法！甚至不担心其他员工有异动！别小瞧你的老板！他的心智足够用！

二、没必要“倒前账”，没必要笑话老板当初放走此员工！

员工的离职，不见得当初老板能够劝得住！当然也有可能老板的失误导致的员工离职。

无论如何现在此员工回来了，老板意识到了这个员工的能力或者价值，给与升职加薪很正常。

不要拿极高的标准要求别人！老板也不是完人，老板也可能有失误甚至错误的时候，老板也有他的弱点、弱项。但至少他能够经营一家企业，综合能力、素养等等要超过多数员工！——请别不服气！这就是一个铁打的现实！多数员工您别不信，把一个公司交给你管理，你还真玩不转！

因此，其他人没资格嘲笑老板当初造成此员工的流失。没必要因为当初老板不重视、不重用此员工而觉着老板傻帽！——这是以极高的标准要求别人的错误思想！

三、企业经营过程中，员工二进宫现象不是什么丢人的事儿，而老板根据企业的切实状况接纳重新入职的员工，也没什么错！

作为经营一家企业的老板，一切都是以“谁能为企业创造更多价值、利益”作为重要思考前提的。搞管理、做经营，不是过家家，更不能玩儿梁山好汉那一套！

如果这家企业优秀人才很多，或许老板可以设定一个标准：离开的人一律不得再次聘用。

而如果一家企业，规模不大、品牌不响、实力较差，人才缺乏，这个时候那些有能力、有实力的人重新回到企业，老板凭什么不接呢？只要能够合理管控，能够继续为企业创造价值，那就用呗！任何的规则都要根据企业的现实状况来定！