一手提拔我的领导任期满了，被调往另一个区域，希望带着我一起去，但我不想去该怎么办？

这个其实你没得选，除非你不想混了，如果不去，你的职场前途基本到头了。
我舅舅就是个例子，他是公司某部门一把手，集团收购某公司后，公司副总调到该公司任副职，就想把我舅舅带过去，我

前几天就遇到了一件具体事。公司一位副总调任外省转正，想带一位自己一手提拔的中层干将过去。这位中层犹豫三天，选择不去，让这位副总很失望。别人也有议论的，骂这位中层白眼狼。这位中层说不后悔，因为自己的小孩刚上小学，学习不好，平时工作忙，也缺少父爱，对父亲不亲近。如果自己调去外省，不能陪伴孩子成长，可能会留下终身遗憾。这位中层选择留下，尽管新任领导并不重用他，但他认为教育孩子陪伴孩子才是他最重要的事情。那位副总的孩子已经就业了，可以一身轻松去外地高升。

看一些回答，许多都是站着说话不腰疼的，调动工作牵一发动全身，不仅仅是要讲职场江湖义气，还要考虑家庭生活安置问题。如何选择，对不同年龄段的人，有不同的影响要素。有的人可以甩一甩衣袖不带走一片云彩，有的人可以要拖家带口步履沉重。正所谓忠孝不能两全，等孩子还小需要父爱、老人已老需要照顾时，抉择是痛苦的，不是一两句鸡汤就能解决实际问题的。

第一，你来提问已经暴露了你的意图，你根本不想去，否则用不着来提问。来这里提问，无非是用别人的观点来强化自己的选择罢了。所以，不要听别人的意见，遵循你内心的呼唤即可。你现在需要做的，就是坦诚想领导陈述自己的困难，对于阅人无数的领导，会立即洞悉你的意图的，一旦开口就没有回头箭。至于领导怎么看你，别人怎么看你，那都是次要的，关键是你到底要什么想清楚了就好。

第二，一路追随领导，这是职场江湖义气，有情有义，知恩图报。当然，也有弊端，一荣俱荣，一损俱损。具体情况又要具体分析，家家都有一本难念的经。你需要做的就是摆清楚去的好处与不去的理由，性价比是不是合适？沉没成本是什么？机会成本是什么？比如，你们公司的文化是什么？是不是那种换一个领导换一茬人的文化？你不去，留下来，是不是就被边缘化了？这些职场上的因素，与家庭因素叠加在一起，你取舍哪些？这些问题，你最清楚，别人的意见只是参考，一定要自己下决心。

第三，领导带几个干将走人，在民企私企外企，也是非常平常的事情。领导能带你走，说明领导倚重你，对你比较了解，你配合比较默契，用起来顺手。聪明的领导带干将调任，一般都会给下属一定好处，比如，提职加薪。领导也要考虑你的调任成本。同时，你还要考虑领导调任的地方是不是更好，发展前途是不是更大？比如，从二线城市调往一线城市，从规模小空间小的地区调任空间大的地区。这些因素，都是加分项。如果反过来呢？从一线城市调任二线城市，从大公司调任小公司，这些都是减分项。

总之，既然你不想去就不要勉强去，跟随领导闯荡，前提都是心甘情愿。如果内心不愿意去，你就不要违背自己的内心，往往去了之后后悔，只能哑巴吃黄连。既然不想去，就要坦诚地向领导说明理由，家庭孩子小，老人需要照顾，这些理由也站得住脚，一般人也会理解的，不要太纠结了。这个社会，也没有谁能跟着谁吃一辈子饭的。