恒丰银行将定增1000亿股股份，汇金公司拟认购600亿股。你怎么看？

国家终于出手将恒丰银行彻底救回来了，中央汇金出手了，把他拉回到国家队银行行列。又引进了山东金融资产管理公司，新加坡大华银行和其他重量级股东。
中央汇金那就是代表着国家

国家终于出手将恒丰银行彻底救回来了，中央汇金出手了，把他拉回到国家队银行行列。又引进了山东金融资产管理公司，新加坡大华银行和其他重量级股东。

中央汇金那就是代表着国家的投资，由国家出资设立的国有独资公司。根据国务院授权，代表国家依法行使对国有商业银行等重点金融企业出资人的权利和义务。直接控股参股金融机构包括六家商业银行、四家证券公司、两家保险公司和四家其他机构。注册资金8282亿元。

可以总结这么说，恒丰银行作为12家股份制银行之一，一直没有发展起来，规模有时候还不如一些上市的小银行。此次终于背靠了实力雄厚的大股东，历史的问题说明解决的差不多了，一夜乌鸡变凤凰。但是这个结局也是有预料的，因为之前监管已经接手了，由中央汇金牵头是最好的办法，也是对恒丰银行和股东最佳的出路。

恒丰银行的历史发展非常有意思，他是改革开放下的试点产物。最早他叫烟台住房储蓄银行，因为当时想专门设立一家银行探索住房改革，最后将注册地落到了山东烟台市，同时把它归入第1批12家股份制银行试点行列，也就是说四大行下面就属于他们最大了。

成也萧何，败也萧何。当时将注册地放到了烟台，而烟台在经济发展中逐渐的沦落成了三四流城市，但是它的整体发展、决策机制都受到了烟台市政府的强烈影响。但是他又顶着股份制银行的光环，规模又小的可怜。这两个方面极大的反差，让恒丰银行发展非常痛苦。

2003年，成功改名为恒丰银行，开启了走向全国扩张之路，但是他的注册地仍然在烟台，各级重要干部仍然受到烟台的管辖和指派，包括其骨干员工也大部分是烟台籍。这就造就了其扩张全国时，外部人才和内部员工冲突严重，本地思维和全国一盘棋的战略思维冲突严重。同时又经历过两任行长和董事长的风波，让监管当局痛定思痛决定重组恒丰银行。

第1件事就是将恒丰银行迁出烟台，本来是想迁到北京，但经过商议，最后转换到济南。从此再也不受到烟台地方的任何影响，成为一家总部在济南的全国股份制银行。第2件事就是增资扩股，引进实力股东。一家股份制银行注册资本仅仅只有16.9亿元，对比其他11家股份制银行，真是好寒酸好寒碜啊。此次通过引进中央汇金等重量型股东，一口气注册资本增加到112.10亿元。

中央汇金此次入局恒丰银行，其实也不是新事，因为自从其诞生之日起，就入股过国家开发银行，工行，农行，中行，建行，光大银行等等国有背景银行，起到了定海神针的作用，也表明了监管救助的态度。一般等待被入股对象重新恢复正常经营，盈利之后，尤其是上市之后会逐步慢慢退出。

恒丰银行此次是“真正的坏事变好事”，彻底解决了过去遗留的历史问题，又攀上的高枝，又增加了注册资本。重新走上发展增长之路，估计也就很快了。

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