大数据时代的产品经理必须具备研发的能力,根据笔者的经验,笔者曾经就职于电商公司以及在线教育公司,接触过很多产品经理。
那些不懂得技术的产品经理,往往一个产品的原型逻辑流
大数据时代的产品经理必须具备研发的能力,根据笔者的经验,笔者曾经就职于电商公司以及在线教育公司,接触过很多产品经理。
那些不懂得技术的产品经理,往往一个产品的原型逻辑流程走不通。要么就是过于理想化,设计出来的产品无法技术实现。或者过于复杂,开发周期过长。
腾讯微信的产品经理张小龙是技术出身,雷军创立小米也是技术出身,李彦宏也是技术出身。一个产品要想做的很有竞争力,必须团队具有技术方面的顶尖带头人物,技术主官和产品主官交流,确认新需求能否实现,产品功能是否合理以及技术上的实现复杂度,整套逻辑流程能否ok。
因此懂技术的产品经理能更好的理解技术以及逻辑能力。产品经理不一定要技术很好,产品经理应具备综合能力,产品经理可以从测试人员或者技术人员转过来,懂的多方面的知识有助于产品经理理清需求。
大数据时代的产品经理必须是复合型人才,做出来的产品才更有竞争力。单一技能只会画画原型图不足以做成一个优秀的产品,还需要市场调研、竞品分析,以及技术实现上的合理性。产品经理需要研发能力