新互联网环境下，产品已经进入到存量阶段，产品经理该如何转型？

产品经理这个岗位本来就是一个比较新的职位，也就十来年的历程，记得当年互联网招聘刚兴起，在网上搜索职位时，都没有“产品经理”这个岗位的选项。
在互联网业务高速发展的同时，公

产品经理这个岗位本来就是一个比较新的职位，也就十来年的历程，记得当年互联网招聘刚兴起，在网上搜索职位时，都没有“产品经理”这个岗位的选项。

在互联网业务高速发展的同时，公司发现前端市场与后端技术实现的对话缺乏连接，市场说的需求技术听不懂，技术实现的功能完全不是市场想要的模样，产品经理这个岗位的出现，完美解决了这个问题。因此，产品经理要具备市场、商务、技术、管理、审美等多项技能的人，要能够与多个岗位的人进行交流，并有相当强的沟通能力。

随着各行各业对产品的重视，产品成为每个公司发展的重要命脉，产品经理这个岗位在公司的地位越来越高，甚至有的公司产品经理就是公司的老板，比如乔布斯就是苹果公司最大的产品经理，腾讯的马化腾最重视公司的产品，微信在产品经理张小龙的带领上横空出世的。

人类的进步与发展，与产品的创新息息相关，任何环境下，产品的创新都没有“存量”期，产品经理的路只会越走越宽，产品经理无须转型，当产品经理具备自身的能力以及格局观后，自然就会走上更高的阶层，是进阶公司创始人的不二人选。