如何用产品经理的思维工作？

牢记四个词——目标用户；需求场景；产品概念；竞争优势。
对内就是以产出（工作绩效）为中心，提升自己的产能（人力资本），通过技能迁移和互补点亮一棵专属技能树，形成自己的差异化优势。
对

兄dei，产品经理的思维，不是三言两语可以说的完的，我干了三年了，还在学习中…如果非要简单点去概括，那你就想象着，你是这产品他爹，你要赋予他灵魂，你要他有模有样，你要推销他，你要赋予他价值等等直至生命周期结束。