可以复制,靠会员盈利,细分市场从传统的经营产品,转变为经营人,就是经营人的状态Costco的会员制是订阅式会员制,通过缴纳会费享受一定的权益。而Costco的会员权益就是,可以用较低的
Costco的会员制是订阅式会员制,通过缴纳会费享受一定的权益。而Costco的会员权益就是,可以用较低的折扣价格购买其陈列的商品。而Costco商业模式的本质,其实就是以较低的毛利率让会员享受到实惠,售卖商品可能并不赚钱,而利润的主要构成就是会员费。
如果要复制Costco的会员制,其实就是理解,会员缴纳会费,给会员什么权益?如果就是实惠,那么如何达到实惠?
云集让会员感到实惠的办法,是缴纳了会员费,一方面可以便宜地购买商品,这个和Costco一样。另一方面是会员可以邀请会员,邀请会员和被邀请的会员消费,会员都可以赚钱。
以上。