一个济南人去北京,上公交车时被车门把屁股夹了,他大喊夹住我的“腚”啦(有济南人管屁股叫腚)!公交车售票员说明明是屁股偏要是腚,真是外地土鳖!这济南人不敢多说无奈上了车,售票员大
2007年初,空降下来一位40岁出头的领导,担任公司一把手,我把他的所作所为梳理出来,搞不搞笑?你们说了算。
新老总姓税,公司上下称他税总。那个年代,公司副总以上的领导都配有专车和驾驶员,接送他们上下班。他到岗就不要专车和专职驾驶员,无论寒冷酷暑,刮风下雨,骑自行车上下班,其他老总们觉得动了他们的既得利益,十分不满。
有一天早上,他骑着自行车上班,不小心撞上一位晨练的老大爷,老大爷的家人不依不饶,差点发生肢体冲突,他要去市里开会,不能耽误,叫我协调处理,我带老大爷去医院检查,虽没大碍,但还是花了3000块钱才摆平。
从此,他再也不骑自行车了,与公司其他副总们一样,每天让专职驾驶员接送上下班,副总们喜笑颜开,说他有福利不享受,落得如此下场,活该倒霉。职工觉得他在作秀,现在表演结束,回归正常了。
他初来乍到,人生地不熟,副总们又不配合支持他的工作,工作进展缓慢,为了凝聚团队精神,自费请管理层吃饭,但百分之八十的人借故不参加,原因是过去公款吃喝,现在他自费请吃,大家觉得不好意思,很难堪。
一次召开严禁公款吃喝的会议,他自行决定,今后凡是升职和被评为年终先进的同志,必须上缴2000块钱,作为公司聚餐的基金,那一年,公司有4人升职,还有7人被评为年度工作优秀者,收到了2万多块钱。
春节期间,他准备动用基金,请管理层的同志聚聚,没人响应。拖了很长时间都没把大家聚起来,交了基金的同志,有的调走了,有的辞职了,有的退休了,没法聚在一起了,不得不把钱退给他们,许多人的肚皮都笑痛了。
税总讲话,每讲一句,要在后面加一个语气词,是不是啊,但他发音不准,他讲的是不是啊,听起来像日不日啊,有好事的人,统计了一下,最多的一次讲了五百多个,最少的也讲了三个多个,无论大小会,不听他几百个日不日啊,不得散会。
税总本想下来搞一番事业,结果公司被他搞得乱七八糟,乌烟瘴气,业绩越来越差,福利越来越少,三年不到,他被总公司召回。回总公司的头一晚,我请他吃了一顿饭。
酒过三巡,他说骑自行车上下班,目的是为了运动,锻炼身体,没想到这个举动引起既得利益者的不满。还说不敢违反公款吃喝纪律,叫升职和先进个人交钱成立基金,目的是凝聚团队精神,没想到不被人接受,真的不明白为什么?
说实话,那个年代,当老总的都有专车和专职驾驶员,这是他们的福利,你是一把手,不要专车和专职驾驶员,让副总们情何以堪?再说,在那个大环境下,公款吃喝,司空见惯,真的不足为奇,你要与众不同,谈何容易。
我个人觉得,税总是个清正廉洁、想干的事的人,我喜欢与他共事。但他确实存在不识时务、不接地气、说话做事拖拖拉拉、不讲工作方式方法的毛病,导致失败而归。