如何管理一个没有激情的团队？

团队没有激情，主要是两方面的问题。一方面是领导没有做好激励工作，另一方面是员工没有积极性。这两个问题归集起来就是要做好员工激励工作，才能管理好一个没有激情的团队。
激

1 以身作则

管理者要以身作则，自己先要有激情，用自己的激情去带动团队伙伴。部门领导如果没有激情，团队很难有激情，团队伙伴的表现取决于领导能不能放的开，领导放开了，员工自然就放开了。

2 创造激情文化

在团队文化中加入激情文化，要在开会、玩游戏、做活动等一系列活动中强调和执行团队激情文化，久而久之就形成了。

我们团队有五有文化，第二项文化就是“有热情”，每天都在强调热情，大家的热情度就会有提升。

3 树立激情榜样

如果团队中有人有激情，就要以他为榜样，让所有人向他看齐，让他去带动大家动起来。如果没有就要赶紧招聘一个有激情的伙伴加入进来。

团队中必须要有激情的伙伴，这样有助于调节团队氛围。

4 创造胜利

团队没有激情很大一部分原因就是因为团队打的胜仗太少了，大家没有成就感，所以就没有激情。要不断的创造胜利，给大家成就感，成就感有了，激情就有了。

5 多举办活动

团队活动在一定程度上可以增强团队凝聚力，比如户外的素质拓展训练，我们之前办过几次这样的活动，效果都特别好。

6 给大家希望

员工能看得到希望才能会有激情，要给员工设置目标并且不断的帮他达成，这样员工做起事来就会有激情。

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