承包人可以提出理赔的情形是怎样的？
由于发包人导致工程变更，给承包人造成损失的，要承担赔偿责任。而在实践中，发包人存在以下行为时，承包人可以要求赔偿：１、由于发包人技术和管理方面的失误引起的工程变更。如发包人
本文最后更新时间： 2023-04-19 02:39:32
由于发包人导致工程变更，给承包人造成损失的，要承担赔偿责任。而在实践中，发包人存在以下行为时，承包人可以要求赔偿：
１、由于发包人技术和管理方面的失误引起的工程变更。
如发包人变更投标时业主和监理工程师已批准的施工方案；或未按合同的技术要求施工，造成工程质量不合格。
２、现行的工程变更实施细则不完善，可操作性不强，或建设过程中没有严格执行设计变更管理办法。
如对变更项目及变更费用的确定方法规定不详细、不具体，强制性欠缺，或对部分工程项目设计变更只批方案，未批增减投资多少和资金来源，或存在着重大设计变更不按程序上报，先实施后报批的现象。
３、合同执行不严密，缺乏有力监督。
如合同签发前或实施中，未按合同规定时间解决征地移民，提供三通一平问题；未按合同规定及时供电、供水，合格的主材或大型施工机械未到位；未按合同规定及时向承包方提供施工图纸等。
４、更改经批准的施工组织设计的工序或者设计改线，或要求压缩工期，提前工程项目的完工时间。
５、发包人变更计划，提供的资料不准确的。
６、发包人未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件，而造成勘察、设计的返工、停工的。
７、发包人修改设计。
风险提示：工期索赔注意事项：
工期索赔主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录，如施工日记、工程进度表等。承包人应在每个月底以及在干扰事件发生时，分析对比上述资料，以发现工期拖延以及拖延原因，提出有说服力的索赔要求。
１、由于发包人技术和管理方面的失误引起的工程变更。
如发包人变更投标时业主和监理工程师已批准的施工方案；或未按合同的技术要求施工，造成工程质量不合格。
２、现行的工程变更实施细则不完善，可操作性不强，或建设过程中没有严格执行设计变更管理办法。
如对变更项目及变更费用的确定方法规定不详细、不具体，强制性欠缺，或对部分工程项目设计变更只批方案，未批增减投资多少和资金来源，或存在着重大设计变更不按程序上报，先实施后报批的现象。
３、合同执行不严密，缺乏有力监督。
如合同签发前或实施中，未按合同规定时间解决征地移民，提供三通一平问题；未按合同规定及时供电、供水，合格的主材或大型施工机械未到位；未按合同规定及时向承包方提供施工图纸等。
４、更改经批准的施工组织设计的工序或者设计改线，或要求压缩工期，提前工程项目的完工时间。
５、发包人变更计划，提供的资料不准确的。
６、发包人未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件，而造成勘察、设计的返工、停工的。
７、发包人修改设计。
风险提示：工期索赔注意事项：
工期索赔主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录，如施工日记、工程进度表等。承包人应在每个月底以及在干扰事件发生时，分析对比上述资料，以发现工期拖延以及拖延原因，提出有说服力的索赔要求。
法律依据
《民法典》第八百条
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