绩效目标不合理不能作为是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标？
企业设定绩效目标应注意以下几点：（1）绩效指标需与员工的工作内容相关（2）量化为佳；（3）考核者与被考核者双方约定并存档；（4）须有日常工作数据记录。设定的绩效目标需要向员工进行确认和公
本文最后更新时间： 2023-04-23 23:15:25
企业设定绩效目标应注意以下几点：
（1）绩效指标需与员工的工作内容相关
（2）量化为佳；
（3）考核者与被考核者双方约定并存档；
（4）须有日常工作数据记录。
设定的绩效目标需要向员工进行确认和公告，最好经过员工书面签字进行确认或者通过带日期的电子邮件等方式进行确认。
风险提示：用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
（1）绩效指标需与员工的工作内容相关
（2）量化为佳；
（3）考核者与被考核者双方约定并存档；
（4）须有日常工作数据记录。
设定的绩效目标需要向员工进行确认和公告，最好经过员工书面签字进行确认或者通过带日期的电子邮件等方式进行确认。
风险提示：用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
法律依据
《劳动合同法》第四条
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