近年来多次听到辽宁地区的几个企业债券违约,破产重产之类的消息,先后有东北特钢,大机床,沈阳机床,丹东港,辉山乳业…这次沈阳的华晨集团又出现了类似情况,华晨集团的股权债务应该是
不止是沈阳的企业出现问题,东北的很多企业都有经营问题,即使没有破产重组也在边缘游走。
有一句话叫投资不过山海关,不是我对东北有什么偏见,近年来东北的经济数据确实太差了。东北是老工业基地,曾经也是祖国的国之重器,但体制上的原因导致东北的经济犹如一潭死水。国家也花了很多力气,“振兴东北”喊了喊多年但效果不大。我认为东北企业面临以下几个问题。
1.仍然存在严重的吃大锅饭情况
东北的民营和外资经济比较落后,主要以国有经济为主,且体制机制改革不彻底,让然存在吃大锅饭的情况。我认识一位国企的朋友被派到东北某省份的一个分公司担任负责人,据他说,根本指挥不动下面的人,因为几乎所有人的意识里都是吃大锅饭。不怎么干活,也没人听上面的指挥,作为国企还不能随意开除。最后他干了一年多申请调回来总部。没人干活企业怎么可能发展的好呢?
2.人情关系太重,好的岗位被内定
裙带关系其实在各类企业都是,一些私人小公司甚至更加严重。但企业一旦有一定规模了,托关系进来的人能有,但不能太多。而东北的国企却不是这样,大部分好一点的岗位都或多或少有些关系,这些岗位形成了事实上的一种“垄断”。大家都知道,靠关系进来的人也会有能力很强的,但关系户中的绝大多数无法和靠实力面试进来的人相比。企业的整体实力下滑导致经营不善。
3.人才流失严重,优质人才都去其他地区发展了
经济的不发达,好的岗位被垄断使得东北的人才出现净流出的局面。没有关系有能力的人为了获得更好的发展机会去外省谋求好的职业,而留下来的是一些没有真本事或是不太上进的人。如此往复形成恶性循环,而人才又是企业最重要的资源。始终没有好的人才加入,东北的企业怎么可能竞争的过人家呢?
4.直播行业鼎盛、实体行业凋零
说起直播领域不得不提东北,直播圈里的高手们有很多来自东北。大部分有能力的东北人已经离开本地了,剩下的一小部分又加入了直播这样的新型行业,这使得东北老国企的人才困境更加棘手。
因此,东北企业的问题表面上是经营不善,核心还是体制问题。而经营问题好解决,体制问题没那么容易改变。
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