在公司里，你认为领导应不应该宽容那些"技术强人"，"业绩强人"？为什么？

感谢邀请。
完全的公平公正在人际关系中是不存在。从我们上学开始老师就会格外的关照学习成绩优异的同学，因为那些同学能实现老师的关键指标，工作了也是一样的，职场上更是根据

感谢邀请。

完全的公平公正在人际关系中是不存在。从我们上学开始老师就会格外的关照学习成绩优异的同学，因为那些同学能实现老师的关键指标，工作了也是一样的，职场上更是根据需要去处理人际关系的场所。

职场上的人从态度和能力两个纬度，我们可以把他们分为四个象限，分别是高绩效态度好，低绩效态度好，高绩效态度不好，低绩效态度不好。楼主说应该属于第三种，高绩效态度不好。

从管理心理学角度讲，理想状态下，就是绩效价值和容忍度之间的一种平衡。

当然了，管理者通常也会不断的试探员工的承受力，根据管理力度在受众中的实际行为反馈来调整自己的管理策略和态度。

经常有人讲，有能力的人都有脾气，但是在职场中，通常有能力有脾气的人，要付出更多的能力来获取职业价格，或者用能力填补脾气这项不足（因为硬脾气在概率上还是被讨厌的几率高）

所以，积极的调整自己，做一名高绩效态度好的员工，不能说万中无一，至少态度提升可以等同于能力、业绩提升一样为自己争取到更好的职业机会。

PS：适当有脾气的时候，就是要有原则，上文中讲的脾气多指任性的脾气。