回答;招收这样的管理员,和一个公司,工厂的管理和运营制度有很大的关系。
第一;这个电子厂的员工管理有很大的问题。
管理员有这样的态度对待自己的员工,上面的人又能好到哪里去,或
回答;招收这样的管理员,和一个公司,工厂的管理和运营制度有很大的关系。
第一;这个电子厂的员工管理有很大的问题。
管理员有这样的态度对待自己的员工,上面的人又能好到哪里去,或许是纵容,或者是默许。
最直接的管理员上面管理他的人,也是用同样的态度对待这个管理员,管理员对上敢怒不敢言。
对下面的人,因为自己受了气,需要发泄,直接把火,怒气发泄到下面的员工。
第二;招收的管理员,对工厂来说,人尽其才,物尽其用。 管理,要让下面的员工服从,对上要负责,听话。听的懂得上层管理人员对自己的意思,能力为其次。
第三;扔工作证的行为应该不是一次两次,熟练,估计这样的动作养成了习惯,习以为常了。只不过这次的事情通过网络和视频曝光了出来。
这件事情出来,大量的员工辞工不干,影响到了工厂的生产效率,眼看着事情收不住场,舆论对工厂不利,只能出来发表声明。
员工出来在这家工厂都是为了谋生,为了赚更多的钱。
也许一个人,一次两次这样的事情忍过去也就算了,毕竟,寄人篱下,都是在别人的地方,给别人打工,出来打工赚钱都不容易。
但是,这一次的事情,涉及到的人太多,大家都是这样的遭遇,无法忍耐,人都是有底线和尊严的。
忍一时,已经没有太大意义了,另寻出路是最好的选择。
无论是企业,职场,还是工厂,大家都是平等的,互惠互利,把员工当人看。
重视员工的权益,而不是觉得自己是个大工厂,觉得自己高高在上,就可以看不起员工。
这样对待员工,即使工厂开的工资再高,员工干得不开心,没有干劲,都想早早远离,工厂的生存和发展该如何继续下去。