买黄金首饰为什么内蒙价低,内蒙古太平为全球黄金界贡献了中国新方案

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1、买黄金首饰为什么内蒙价低

买黄金首饰为什么内蒙价低

党的十八大以来，我国黄金产业发展取得了长足进步。黄金矿山企业10年来的发展，折射出黄金行业发展的进程。“采金人”公号开设《走进金矿看发展》栏目，从这期开始将陆续刊发发展较高水平的黄金矿山企业，展示他们这10年来发展取得的成绩、获得的经验。

内蒙古太平矿业有限公司位于内蒙古自治区巴彦淖尔市乌拉特中旗，是中国黄金集团有限公司所属中国黄金国际资源有限公司控股的中外合作企业，是集团公司拓展海外业务的窗口和平台。

▲内蒙古太平是集团公司拓展海外业务的窗口和平台

党的十八大以来，内蒙古太平公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，以“国之大者”的担当踔厉奋发，改革攻坚，在党的建设、安全环保、资源开发、科技创新、企地共建等方面均取得了长足进步，促进了企业高质量发展。

党建引领

筑牢政治保障

公司突出抓好党委的政治引领、思想引领和组织引领。10年来，公司党委团结带领公司全体职工比贡献、争排头、克难关，保持企业持续发展态势。

抓实思想政治建设。强化党委会第一议题和理论中心组学习，采取“集中学习+自学”“理论+研讨”“线上+线下”，做到学思践悟，知行统一，注重把理论成果转化为推动企业发展的动力。组织广大党员认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，先后组织开展党的群众路线教育实践活动，“三严三实”专题教育，“两学一做”学习教育，“不忘初心、牢记使命”主题教育，党史学习教育等，并扎实推进常态化制度化，推动习近平新时代中国特色社会主义思想学习往深里走、往心里走、往实里走。

发挥党建促生产作用。公司落实党建进章程要求，制定完善公司“三重一大”决策制度实施办法及党委会、总经理办公会、董事会决策权限清单等制度，把党组织研究研讨作为董事会、经营层重大问题前置程序，对拟研究的重大问题加强事前酝酿，进一步优化了领导决策机制，提升党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用；建立党建责任考核机制，制定印发《党建工作责任制及党风廉政建设考核办法》，每季度对各党支部进行检查考核；制定了标准化党支部实操手册，4个党支部模板化、流程化、制度化、规范化开展“三会一课”、主题党日、组织生活会，有效提升了党支部工作质量；多种形式开展党建+N活动，通过开展党建+安全环保、党建+科技创新、党建+节能降耗等活动，把党建工作融入企业中心业务工作中，为推动公司高质量发展凝心聚力；坚持“突出特色、打造品牌、塑造亮点”，各党支部紧紧围绕公司中心工作立足自身业务创建“党员先锋工程”，各支部在疫情防控、技术攻关、安全环保等企业重点工作中比贡献、争排头、克难关，党支部战斗堡垒作用进一步发挥。

优化干部人才队伍建设。坚持党管干部、党管人才原则，制定《专业技术职务岗位人员管理办法》，修订《管理人员管理规定》，进一步健全人才选拔任用规则，坚持以“20字”为标准培养选拔领导干部，从严管理监督干部，积极配合上级党委对企业领导班子和领导人员开展的民主测评、考核、评议等工作，加强领导人员日常监督和管理，建立了容错纠错机制；持续完善深化薪酬与人事管理制度体系，先后制定完善了《员工聘任录用及调配制度》《员工奖惩管理办法》等20余项制度，打通了管理人员、技术人员、技能人员和岗位定级四个通道，系统建立了公司人才信息数据库，积极推动培训体系建设，采取内部培训和外聘讲师相结合的方式，有计划、有目标地提升各专业、各岗位干部职工的政治理论水平和专业能力。10年来，公司累计开展培训6000余人次，职工职称晋升100余人，学历提升40余人，企业人才队伍结构进一步得到优化。

责任落实

夯实安全根基

公司始终坚持“生命至上”的安全理念和安全发展的“红线思维”“底线意识”，实施“零容忍”“全覆盖”战略，10年来，公司不断压实安全责任，完善安全管理机制，根植安全文化，企业安全环保职业健康各项指标均符合或优于国家标准，企业实现安全、稳定运营。

压实安全责任。公司与各部门、外委施工单位，以及各部门内部分别逐级签订了职业健康安全环保工作目标责任状，加强安全责任清单修订和执行，层层压实责任，逐级拧紧安全责任链条，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”。严格落实“企业-部门-车间-班组-个人”各层级安全责任，细化安全指标，明确安全任务，做到人人肩上有责任。同时，对安全责任事故严格进行事故原因调查和层层责任追究。公司对安全事故不论大小，按照“四不放过”原则进行分析处理，并制定预防措施，汲取教训，避免类似事故再次发生。

完善安全管理机制。公司深入推进构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，根据露天堆浸矿山实际，按生产工艺、生产系统、管理对象等将安全风险评估范围划分为15个主单元、35个分单元，覆盖公司生产、经营、建设、服务及管理活动的全过程。采用合理划分评估单元、确定安全风险评估方法、（LEC评价法）安全风险辨识、安全风险分析、安全风险评价“五步法”进行安全风险分级管控，确保隐患治理不存盲区、不留死角，取得实效。

根植安全文化。公司通过安全理念、安全法律法规宣传、安全知识技能培训和比武，使安全环保意识根植于全体员工心中；组织全体员工和施工单位人员观看安全警示教育片，开展安全知识竞赛、操作规程考试、应急预案演练等活动，进一步提升全体员工的安全防范意识，营造安全文化氛围；加强安全教育培训，采取线上学习、单独考试等非集中安全教育培训的形式开展各类安全培训，不断优化“三级”安全教育培训体系，探索“理论+实操”培训模式，进一步提升作业人员安全操作技能水平。

环境保护

建绿色生态矿山

公司坚决贯彻落实习近平生态文明思想，本着“绿水青山就是金山银山”的环保理念，以坚决保护好草原为己任，坚持开发与保护并重，持续推进绿色矿山建设。

坚持依法合规经营。严格遵守《矿产资源法》《安全生产法》《环境保护法》等法律法规、产业政策以及相关标准，规范管理，矿山自开发建设以来，累计下发规章制度22大类207个，工作标准155项，管理标准24项，技术标准12项，制定标准汇编书籍14本，确保矿山开发建设管理标准化、规范化、科学化。积极办理扩产能及探矿权证照：2021年3月，取得矿山扩建工程采矿安全生产许可证；2022年2月，取得《国家林业和草原局关于准予内蒙古太平矿业有限公司浩尧尔忽洞金矿项目征收使用草原的行政许可决定》，办理完成草原征占用手续；2022年8月，取得内蒙古乌拉特中旗浩尧尔急洞金矿勘探项目探矿权，为企业扩产能增效益、持续发展提供了保障。

坚持保护与开发并举。在采矿方面，公司遵循“贫富兼采、难易兼采”的原则，采取优化爆破设计、夹石剔除等手段，严控采场损失贫化率，露天采矿损失率保持在1.5％、贫化率3％左右，有效利用资源；在选矿方面，矿山引进国际先进水平、国内首创的埋管滴淋技术，保证在北方寒冷干旱地区稳定连续生产；采用粉状活性炭回收技术，提高金的回收率；在探矿方面，坚持探采结合，2012年开展的地质探矿大会战，新增金金属量137吨，矿石量2.18亿吨，该项目被评为“2012年度中国地质学会十大地质找矿成果”。2022年公司探矿增储再次取得重大成果，长山壕金矿探明及控制级别黄金资源量由56.6吨增长151％至142吨，平均品位为0.63克/吨。矿山服务年限得到延长，为实现矿山可持续发展奠定了资源保障。

坚持环境治理。认真执行国家环境保护法律、法规，矿山项目建设严格执行了环境影响评价和“三同时”制度，按国家规定及时足额计提了环境恢复治理保证金和环保税，先后投资约1.3亿元，实施矿山地质环境治理。在矿区范围内实施了露天采场边坡治理、安设网围栏、复垦绿化等一系列工程，地质环境灾害治理达到了应治尽治，“三废”达标排放。

▲目前土地复垦责任区内可复垦土地面积84万平方米，播种草籽23.31万平方米

坚持土地复垦。严格按照《矿山地质环境治理与土地复垦方案》进行设计施工，开展已损毁土地的复垦工作，目前土地复垦责任区内可复垦土地面积84万平方米，其中覆土面积84万平方米，复垦率达到100％，种植乔木7483棵、灌木1.44万丛、地被植物6.79万平方米，播种草籽23.31万平方米，修建了人工湖、休闲区、凉亭、长廊、办公楼红旗广场等，主干道路两侧设置了隔离绿化带，办公生活区目前绿树成荫，绿化面积达25.19万平方米，绿化覆盖率为93％。

▲在露天采场安装了边坡稳定性雷达监测系统

推进数字化矿山建设。2015年以来，公司先后在露天采场安装了边坡稳定性雷达监测系统，在堆浸场安装了管道压力监控系统，在选冶厂安装了三维管控系统和大数据协同开发平台，安全管理使用了安全生产信息化平台，职能部门管理使用OA办公自动化系统，公司从生产组织到经营管理打造集数据导入、数据采集、数据处理、数据分析、数据曲线、关键数据展示、风险数据的预测预警、视频监控、数据专家分析、可视化平台于一体的大数据协同平台。以信息化提升数据化管理、提升数据处理能力和数据分析能力，及时准确高效地掌握公司的生产运行情况，做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策”。

科技创新

促企业提质增效

公司注重技术研发与小改小革，通过“新技术”与“金点子”工程，不断探索矿山采选前沿技术，并把技术优势转化为经济效益。

编制行业标准。依托自治区高新技术企业、自治区企业技术中心、自治区企业研发中心，实验室CNAS认证等6项省部级科研资质，稳步推进申报自治区知识产权优势企业工作。公司拥有专利42项，其中有效专利28项，发明专利3项，实用新型专利25项，还有1项发明专利已进入实质审查阶段。2021年编制的行业标准《埋管滴淋堆浸提金技术规范》已完成终审，获评国际先进称号；《标准露天金矿短分期开采技术规范》和《黄金矿业填充式贵液池技术要求》已报送工信部，进入立项审查阶段，等待审批。其中，《埋管滴淋技术在长山壕金矿的应用》等5项成果获得自治区总工会职工技术创新成果奖和中国黄金协会科学技术奖，该技术开创了国内低品位金矿床大规模开发利用的先例，为世界严寒地区低品位黄金矿山大规模开发利用贡献了中国新方案。

▲2021年编制的行业标准《埋管滴淋堆浸提金技术规范》已完成终审，获评国际先进称号。图为内蒙古太平浸堆厂

鼓励小改小革。依托劳模创新工作室加强对各部门、各工会分会和职工提出的“金点子”、项目课题进行梳理立项，并加强对立项课题的跟踪、指导，实现产学研互融、院校企联动，有效促进创新成果转化。据不完全统计，结合现场实际，自主实施破碎车间中控室智能语音报警改造、破碎车间9号皮带电机改造、贵液缓冲槽改造、混凝土振动棒在预防吸附槽板结方面的应用、贫液取样点的优化改进等技术改造10余项，在保障设备安全运行、提高生产劳动效率、节约能耗等方面取得明显成效，平均每年课题立项30余项，完成20余项，产生经济效益6000余万元，潜在经济效益上亿元。

和谐共建

彰显央企担当

公司以“国之大者”的担当，把厚重的中国黄金文化底蕴与现代企业创新文化相结合，注重把经济优势转化为政治优势和社会优势，不断为地方经济发展贡献央企力量。

提升职工的获得感安全感幸福感。公司党工联合搭建与职工沟通的桥梁。公司党委通过党建联系点制度，党委委员坚持每月深入基层党支部听取党员职工对公司的意见建议，及时关切职工的诉求；工会通过职工代表大会让广大职工参与企业管理，通过职工后勤保障服务微信群及时收集职工意见建议并及时解决，让广大职工知企情、参企事，坚定了同企业同呼吸共成长的信念；不断改善职工生活条件，为职工食堂增加饭菜品种，让广大职工吃得丰富、健康。同时，在办公区和宿舍区分别安装了净水器，让职工全部喝上放心水；每年免费组织职工进行健康体检；对宿舍和配套设施进行升级改造，增设夫妻宿舍，办公区和宿舍区进行网络改造，免费为职工提供网络电视，努力让职工在矿区居住得舒适。定期开展帮扶活动，自2012年以来公司工会组织慰问贫困职工、患病职工、劳模等达260人次，共计发放资金60万元；公司党工团齐发力，开展丰富多彩的文化活动。诗文诵读、书法绘画摄影展，唱歌、舞蹈、体育竞赛、棋类比赛等活动，在陶冶职工群众文化情操的同时，形成了公司独有的矿山文化氛围，广大职工共同在矿山工作、生活、学习，享受着矿山发展带来的欢欣与快乐。

开创企地和谐共建新局面。坚持履行央企政治责任、经济责任和社会责任，2012年以来累计解决自治区以内就业人数达624人；积极参与地方脱贫攻坚、抗旱救灾、扶贫救助、爱心助学、医疗捐赠、解决牧民的饮水、抗击新冠疫情等社会公益事业，累计投入资金1280万元，塑造了企地和谐共建的典范，公司多次被评为“内蒙古自治区最具社会责任感企业”。

十年淬炼，真金绽放光芒。展望未来，目标可期待勇毅前行。今后，内蒙古太平将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，弘扬伟大建党精神和新时代黄金精神，奋力实现“十四五”发展规划目标，为中国黄金集团有限公司建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团再创新的辉煌，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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