黄金圈法则从为什么开始,如何用黄金圈法则
网上有很多关于黄金圈法则从为什么开始,如何用黄金圈法则的知识，也有很多人为大家解答关于黄金圈法则从为什么开始的问题，看百科为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看
本文最后更新时间： 2023-04-23 00:59:33
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本文目录一览：
1、黄金圈法则从为什么开始
黄金圈法则从为什么开始
如何用黄金圈法则，把一个会议开好，需要准备的工具：投影屏、甘特图、每位成员的记事本必备，
PPT，思维导图自己选一个形式来讲这次会议。
（个人倾向于思维导图，比ppt条理更清晰）
然后是流程如下，分三块：
Why：为什么开会？
这次开会的目的是什么？
那就是这次会议的主题，这个主题一定是，
公司目前的发展存在哪些缺点、不足、或是遭遇瓶颈需要突破，
也可以是就上个月/上一周，工作进度的总结以及如何提升
......
How：问题是怎么样的？
就如何解决这个问题，提出看法观点，
比如说，如何解决公司存在的现状。（这个现状是缺点不足，或者是个瓶颈困难）
可以是参与讨论，提出自己的看法，然后投票决定采纳哪一种观点
可以是请来一个行业专家，就公司问题提出合理的观点，然后其他人听或记
......
What：怎么做？
有了观点，最后落实到执行层，
把每项任务，分配到每个小组。
每个小组的管理者再分配到个人。
......
既然是开会，为了高效起见，任务分配小组就行，由每个小组长做甘特图，发到自己小组的群聊，这样每位组员就知道，自己该在什么时候做什么事，一目了然。
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