淘宝店铺没有销量怎么办,淘宝店铺突然没有销量了怎么办

没有流量没有销量该怎么办?有很多的店长，都会问，网店没有转化怎么办?其实，新手网店，状况都差不多，但是如果店长有心，可以进行一下补单操作。
下面就给大家说说，在淘宝开店每天要面

没有流量没有销量该怎么办?有很多的店长，都会问，网店没有转化怎么办?其实，新手网店，状况都差不多，但是如果店长有心，可以进行一下补单操作。

下面就给大家说说，在淘宝开店每天要面对各式各样的问题，销量、流量 、图片质量、运营等，按照正常的店铺运营思路，普遍是四个阶段：引流——转化——爆款——盈利。但是对于新手卖家来说，前两者是最难实现的。

　　一、作为新开的淘宝店铺，为什么没有流量?

　　从淘宝开店当天开始计算，三个月内，店铺处于一个扶新期，权重、排名、展示高于其他店铺，此时做好新品打标，对以后起到不错的效果，下面就引流、新品打标两点给大家介绍一些技巧。

　　1、要求商品标题、图片、详情页是全网唯一，由于是硬性指标，缺一不可!查询方法，把商品的标题放到淘宝搜索上就一清二楚。

　　2、第一次上下架的时间尽量控制在周五、六晚上的十一点至十二点。

　　3、商品被打上新品标签后，要适当补单，目的是控制转化率，新品标签的周期为7天，也就是说这7天里，你的商品作为新品会获得巨额流量。

　　二、有流量不等于有转化，这个问题也是众多卖家经常讨论的。

　　为了解决这种问题，卖家可以给出折扣、抵用卷等优惠吸引买家购买。

　　引入流量，没有真实销量也没关系，慢慢来......

　　销量每天根据当天宝贝的实况补一点，补一点，这样销量高了，搜索排名也会靠前流量自然多，不补销量想要卖的好这个基本很难，店铺没有销量的补销量，这一点非常重要，只有有销量引导才能卖的出去。

　　三、补单的安全性

　　1、接下来开始商品收藏的权重会相对提高，所以每8个商品收藏中刷一个单是相对安全的，提高收藏的方法，最直接就是用钱。或者找补单团队刷收藏。(永久收藏商品，截图即送优惠券、折扣等。)

　　2、使用淘宝补单的同时直通车也不能荒废，目的就是让淘宝难以确定店铺是补单还是正常。

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淘宝店铺宝贝的销量没了是怎么回事

淘宝店铺销量一般显示的是近30天出售的产品件数，这个销量一般对产品的排名有一定的影响，消费者在下单之前，也会看看产品的销量如何。若是产品不显示销量，是怎么回事呢?

1.可能系统没有来得及更新收录的，需要等待，更新后会显示(可以刷新店铺查看)。

2.宝贝销售量一般是抓取的最近30天的月销量，近30天内没有销量则不显示。

1、先提高店铺流量和销售量。可以通过试用促销，运营主打品牌的活动来进行，以低价的商品来吸引大量的卖家，吸引更多的顾客，让大量卖家参与到店铺商品试用活动中，有了很多人的参与，商品搜索量增加，商店搜索量增加。买家参加活动时，也会自动进入店铺查看店铺促销商品，这样访问量得到提高了。

2、如果淘宝店铺销量不好，要做好店铺详情页优化，提高店铺转化率。首先，先激起浏览客户的购买动力，这就需要优化店铺的商品说明，做好商品标题以及店铺商品详情页。把商品图片设置好，清晰明了，色彩明亮。同时商品的分类要明确，有针对性。同时可以从其他买家得到一些搭配建议，增加买家的购买欲。

3、做好关联营销工作。增加商品购买率，可以从顾客需求，客服等等方面提高店铺服务质量。增加潜在客户人群。提高店铺服务质量，增加销售额和流量。

4、推广永远都是辅助性的工作。只是为了把顾客引进门，因此做好店铺的内功非常重要的，如果你的店铺宝贝本身就非常好，那么它一定是有流量的。然后再经过一些买家的亲身实践，拥有一些购物的经历，并给予了一些客观的评价。那么销量肯定也是有的。这才是做推广的真正意义所在。

5、巧妙定价：店铺商品的定价在很大程度上影响着淘宝网店的销量。很多人在看上商品后会选择多家比较，如果质量一样且你店铺商品的定价太高，而且高出同行太多的话，那么被买家购买的机率是不高的。所以查看竞品价位，综合考虑自己成本做出最明智的一个定价。

如果店铺看不到销量，可能是上述原因造成的，大家可以自检查。店铺销量对于卖家来说是非常重要的，如果销量太低，不仅影响排名，而且还会影响转化，所以，要想办法提升哦。

淘宝店铺有流量，但没销量怎么办

运营每天都该干些什么？

首先，在想这个问题之前，

我们不妨先来变换一下身份，

如果你不是运营，

这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？

如果是自己开店卖东西

我们首先应该想到的是不是货品问题？

你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？

所以

上午：

一、判断数据是否达标

运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。

二、店铺分析

对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？

首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。

三、关注同行

“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。

首先，关注几家同行？？？

我不建议关注太多，不然你会很乱，

小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。

我个人是这样分配的：

关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。

我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：

这样一来你时刻就能进入同行店铺。

那么关注哪些数据？

在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。

对时间节点把控不到位！

同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！

一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。

而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！

如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，

我教你一种非常简单的方法：

你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。

如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；

如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。

四、付费推广分析

前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。

五、活动

活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。

六、同款、差评

我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接

首先，要检查的第一个地方，就是同款

全标题复制，在淘宝首页搜一下

点同款

然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，

他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单

所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。

第2个要检查的地方，是主推款的中差评

每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，

总之，解决问题越快越好。

问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？

其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。

问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？

这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样

店铺页面检查

我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题

我们一般是通过数据来看页面有没有问题

页面问题主要关注哪些数据？

主要有三点

1.主打款客单价与全店客单价

2.跳失率

3.访问深度

其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。

我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？

1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。

我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。

2.跳失率和访问深度一起讲

跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。

访问深度：至少要在2.5以上。

上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。

看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。

这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，

尽量做到如下数据：

跳失率小于60%

访问深度大于3.5

如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。

这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。

下午：

一、规划、分解

上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。

到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。

二、交流

如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。

三、推广(流量运营)

推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。

切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。

四、美工（转化运营）

美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。

五、客户（转化运营、会员运营）

客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。

客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。

六、内容运营

寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了