生于清华长在搜狐抗百度击奇虎断舍阿里联姻腾讯20年来有且仅有搜狗王小川
李林 李根 假装发自 宇宙中心
量子位 报道 | 公众号 QbitAI
搜狗（还）不是上市公司。
然而2011年从独立拆分之后，搜狗每个季度都跟随搜狐一起，发布一份单独的“财报”。搜狗已经
李林 李根 假装发自 宇宙中心
量子位 报道 | 公众号 QbitAI
搜狗（还）不是上市公司。
然而2011年从独立拆分之后，搜狗每个季度都跟随搜狐一起，发布一份单独的“财报”。搜狗已经习惯了这样做，既像出于自身价值的证明，又似距离最后独立IPO仅差临门一脚。
但7月的最后一天是个例外。原本应该对外披露的2017年第二季财报，搜狗最终爽约没能发出来，其掌舵者王小川以一封内部信，宣告13年的漫长旅程终于迎来小结和新开始：搜狗将正式启动在美IPO。
是时候谈下搜狗了。
搜狗成绩单自2011年拆分独立以来，搜狗已经从一家只为搜狐贡献了7%营收的小公司，长成了体量占到母公司近一半的“庞然大物”。
有数据为证：
△ 搜狗2011-2016年营收，及占搜狐营收的比例
数据来自搜狐财报
2016年，搜狗营收6.6亿美元，比2015年增长12%，占搜狐营收40%；今年刚刚过去的两个季度，搜狗营收第一季度1.62亿美元，第二季度2.11亿美元，分别占搜狐营收的43%和46%。
当然，二者差距的缩小，不全是因为搜狗迅速成长。更确切地说，是搜狐业绩连年下滑之时，被搜狗渐渐追赶。其实近两年，搜狗的营收增长势头已经渐趋平缓：
△ 搜狗2011-2016年营收及增长率
数据来自搜狐财报
2011年刚拆分时，搜狗宣布营收比上一年增长238%；而2016年的营收，仅仅比2015年增长了12%。
△ 搜狗2014-2017年各季度营收及同比增长率
数据来自搜狐财报
按季度计算，搜狗营收的增长速度在今年的前两个季度又有所提升，不知接下来表现会如何。
通过公开信息，我们还可以看到搜狗部分年份和季度的净利润。2014年，搜狗首次实现全年盈利，年度净利润3300万美元；2015年和2016年，搜狗年度净利润分别是1亿美元和9600万美元。而到了今年，搜狗没有再公布这两个季度的净利。
实际上，搜狗的财报，不止想在搜狐体系中自证价值，更是想向外界传达自身的“行业地位”。
对标百度虽说与母公司搜狐相比，搜狗一路更强更壮，但为“灭掉百度”而生的搜狗，又怎会甘于自我满足。
对标一直都有，王小川始终用百度业绩衡量自我，而且数据展现的关系也颇为有趣。
△ 搜狗和百度2011-2016年营收及增长率
数据来自搜狐、百度财报
首先是营收相差甚远。以刚刚过去的2016年为例，搜狗营收6.6亿美元，百度总营收101.61亿美元，是搜狗的16倍，而在百度营收中，来自网络营销的有92.94亿美元，是搜狗的14倍。
△ 搜狗和百度2014-2017年各季度营收及同比增长率
数据来自搜狐、百度财报
2017年第二季度，搜狗营收2.11亿美元，百度总营收30.97亿美元，是搜狗的14.7倍，而百度营收中来自网络营销的有26.38亿美元，是搜狗的12.5倍。
然而其他维度上，搜狗又并非不堪一击，特别是用户覆盖率。
搜狗在官方网站上发布的新闻中引用CTR数据称，搜狗搜索PC端、WAP端和APP端总覆盖人群比例达32.8%，位居行业第二；搜狗搜索移动端月度活跃用户数达5.6亿，位居行业第二。
BTW，搜狗官方去年还在新闻中引用过艾瑞MUT的数据，这份数据显示，2016年1月搜狗移动搜索月活跃用户数已经升至5.6亿。
另外，搜狗和百度，都很重视移动端营收所占的比例。
△ 搜狗和百度2016年以来各季度移动营收占比
数据来自相关新闻和百度财报
2016年第一季度，搜狗移动端贡献了44%的营收，而百度移动端贡献了60的营收。到今年，第一和第二季度搜狗营收分别有72%和76%来自移动端，而百度营收有70%和72%来自移动端。
当然，之所以搜狗在财报中时时对标百度，也可能因为华尔街的故事有需要。毫无疑问，搜狗IPO估值，也得对标百度。
估值搜狗上市估值多少？这一问题上，王小川自己接受外媒彭博采访时说：40-50亿美元。
我们无从知晓王小川对自家公司估价的具体算法，但如果参照百度的营收和市值，数据上有据可循。
根据百度最新财报数据，第二季度总营收为人民币208亿元，其中占比85.67%的搜索广告业务营收——网络营销收入是178.83亿元。
而搜狗方面，按照王小川内部信公布的第二季度营收是14.5亿元，是百度搜索营收业务额的8.1%。
依此推算，搜狗在美IPO的话，市值也大致也与百度保持相似比例，以750亿美元左右的百度市值为参照，则搜狗估算市值可达60亿美元。
此外，如果把时间线拉更长，并且放到二者共同的“困难时期”——同样受困于互联网广告新监管政策的2016年来计算，那搜狗的市值就更接近王小川的说法。
2016年全年，百度全年网络总营收为645.26亿元，搜狗是44亿元，比例是6.8%，按照百度750亿美元的市值估算，搜狗的估值约为50亿美元。
不过另一方面，王小川肯定不希望资本市场完全按照百度来估量搜狗市值。
从此前搜狗财报中展现的逻辑，以及王小川对外强调的数据来看，在移动端、增长率和差异化内容方面，搜狗希望市场借此看到自己未来的无限可能性——搜狗并非“小”百度。
就在宣布IPO上市的内部信中，王小川谈到在最近财季里，搜狗移动端搜索流量增长50%以上，推动搜狗搜索整体流量比一年前增长24%。
而且更为关键的是，移动流量增长带来的直接营收贡献。在2017年第二财季中，搜狗实现总收入人民币14.5亿元，较上年同期增长26%，其中移动搜索收入对整体搜索收入的贡献由去年同期的49%提升至76%——公司的移动端营收已稳稳成为绝对核心。
更为有趣的是，王小川还有意将此数据与“竞争对手”进行了比较。他在内部信中说：“搜狗的搜索流量增速和收入增速已经连续26个季度明显高于竞争对手,这表明搜狗已经建立了差异化竞争力，进入了高速增长的快车道。”
不言自明的是，这个“竞争对手”自然指的是百度，毕竟一个自居市场第二的搜索厂商，总不会拿数据与第三名竞争。
此外，王小川谈到的“差异化竞争力”，底气多半来源是搜索内容生态的差异。目前在“腾讯系”内容的搜索上，搜狗较百度有绝对优势，在搜狗不仅可以实现对微信内容生态的搜索，还能连通知乎，而2016年底王小川最为看重的“明医”、“英文”等搜索频道，也是目前搜狗与百度相区分的垂直领地。
而且面向未来，搜狗能讲的故事当然不止于“差异化”，人工智能才是最具想象力的远景。
All in AI：激进派与维新者不少人对百度集团总裁陆奇那句“All in AI”的决心印象深刻。
但搜狗其实也早已All in AI，只是没能公开喊出类似的口号而已，因为搜索公司原本就是未来面向AI而进化发展的科技公司。
王小川自己还在交流中解释过，最为无奈的时刻，来自被媒体问起：“搜狗要转型做AI了？”
王小川为此一遍遍解释：搜索其实就是AI，它的核心本质都是让机器像人一样思考，比如搜索引擎变得更聪明，就能够帮助用户选出更好的页面。
这位搜狗CEO甚至还颇为认同百度集团总裁陆奇的判句：搜索是AI最好的场景，搜索和AI原本就是天生一块的。
“由于深度学习出现后，会使得搜索更为强大，所以搜索公司是首批接触深度学习训练的群体，深谙数据训练和模型打磨，还都具备研读论文提升战斗力的能力，这就保证了算法先进性上不落伍。”王小川解释说。
这也就解释了面向AI的技术和能力方面，搜狗和百度的相似性：
百度有基于语言识别和自然语言处理的度秘DuerOS，搜狗则把语音输入集成到手机输入法中；
百度打造参加《最强大脑》PK的小度机器人；搜狗就通过汪仔展现出知识答题方面的实力。
实际上，在以语言和图像和核心的两大人工智能技术上，双方的实力很难分出伯仲。
但并不意味着面向未来的AI方向上，搜狗和百度也会直接展开争夺：与搜索一样，双方开始差异化竞争，一个显得稳妥，旨在实现维新；另一个相对激进，希望毕其功于一役。
毫无疑问，百度是相对激进的那一方。在2015和2016两年的江湖“失意”后，百度决心通过押注AI完成大变革，在陆奇加盟后，自上而下，从组织结构到业务，All in AI。
在百度的首届AI开发者大会中，百度的整个思路也已非常明确：
底端，建设百度云，提升计算力，可以为己为人输出AI计算力；
中间，所有技术驱动力来自“百度大脑”，无论是算法、模型、架构，还是语音、图像等应用能力，都集成到百度大脑中；
最上，面向开发者和产业，直接输出“端”方案，一个方案以家庭场景为核心，通过DuerOS赋能家庭智能合作方，让DuerOS成为语音交互时代的“安卓”；另一个方案则以车场景为核心，通过Apollo计划团队车厂、供应商，以及开发者，让百度的自动驾驶方案更快更广泛普及，其中也包括目前业内普遍认为为时尚早的L4级自动驾驶方案。
不过，正是因为更加紧密地介入汽车供应和制造，也有观点认为，百度这样软件驱动的技术厂商，应该和硬件制造之类的保持恰当的距离——因为成本和投入实在不菲。
但百度认为这是面向AI时代必须要有的勇气，也是百度的AI思路相对激进的原因：要么输掉过去所有，要么赢得未来一切，总之要毕其功于一役。
技术方向相似的搜狗，则相对求稳，更希望通过维新完成面向未来的转型升级。
总体而言，搜狗的AI思路主要两大方向，一是在“自然交互＋知识计算”的技术路线图上持续探索，改进人机交互界面，让用户表达更自然；二是研究知识的表达、提取、推理计算技术，研发未来交互问答式的下一代搜索引擎新形态，实现“无处不在的搜索”。
当然，这两大方向背后，核心底层技术，也被聚焦在了“语言”一枝上。
那家庭场景、车场景呢？搜狗不认为这些是未来真需求吗？
当然不是伪需求。
不过搜狗的思路是继续做好擅长的软件方面，并利用核心技术“升级”产品提升用户体验。比如最近发布的“智能副驾”，就是“语音交互 地图”的产物。
但王小川和搜狗上下又对边界这件事显得克制而有礼，在更大的技术突破之前，搜狗的思路更多体现在“维新”上，王小川在IPO内部信中说：
新技术在现有产品中已经小试牛刀。以语言为核心的人工智能技术，已经通过问答、语音和翻译等形态应用于搜索和输入法等产品中。借助问答技术，搜狗搜索能够针对问题返回更加直接和精准的答案，而非罗列网页链接，很好地改善了移动端的搜索体验。语音方面，搜狗手机输入法的语音输入日频次已达2.6亿次，比一年前增长80%以上，方便了输入。
……
显而易见，这些牛刀小试且小有成果的应用，共同点是对现有产品体验的提升。
不过，这些牛刀小试何时宏图大展、光芒四射，或许是下一个10年、20年的故事了。
在下一个世代到来之前，最后不妨简短回顾下王小川和搜狗这20年的历程。
王小川：20，30，40
△ 王小川在1996
1998年，王小川20岁。
他刚刚经历了人生的第一次迷茫。以保送生身份进入清华大学计算机系的王小川，因为沉迷于游戏，大学第一个学期只考到第28名，全班倒数第四。榜单就贴在教学楼外，这件事深深地刺伤了王小川的自尊心。
诸事不顺，就是王小川当时的感觉。打击不仅仅来自成绩单，还有他当时心仪的女生成为了别人的女朋友。在这种煎熬和痛苦之下，王小川甚至研读过《完全自杀手册》。
要知道，此前的王小川一直顺风顺水。
初中以第一名考入成都七中数学实验班；1993年，因为获得全国数学联赛一等奖保送进入成都七中高中；1996年，因为获得国际奥林匹克信息学竞赛金牌，被特招进入清华大学……这些都加重了王小川当时的痛感。
当然，那本手册他也就是看看。
很快，王小川回归好学生的定位：游戏账号送人，把主要精力投入在学业上，开始让自己的生活步入正轨。而且他还开始兼职打工。
一年后，王小川进入一家名为ChinaRen的互联网初创公司实习，三个斯坦福大学归来的留学生是创始人：陈一舟、周云帆、杨宁。当时和王小川一起在这家公司实习的，还有隔壁宿舍的周枫（现网易有道CEO），以及周枫下铺的许朝军。
再一年后，ChinaRen被搜狐收购。由此，王小川变成了搜狐的实习生。也是在那一年，王小川被保送进入清华大学计算机系高性能所，继续攻读研究生学位，直到2003年硕士毕业，然后加入搜狐出任高级技术经理。
那时张朝阳给了他一个任务：“给你六个人头咱们把百度灭掉”。而两年后，百度才会赴美上市，一跃成为中国互联网的巨头之一。
△ 王小川在2008
2008年，王小川30岁。
他有了一个新身份：北京奥运火炬手；他也丢掉了一个旧身份：搜狗搜索负责人。
搜狗是王小川从0到1组建起来的搜索业务，对外他一直是搜狗的代言人。不过在那几年里，搜狗并没有赶上百度的发展速度，正面战场的差距越拉越大。不过王小川也有意外的收获，那就是搜狗输入法。
在搜狗士气最为涣散的2006年，搜狗输入法出现了。一年前，太原一家国企的汽车机修工马占凯辞职北漂，他有一个关于输入法的想法，屡次发信给百度未果，不得已他把邮件发给搜狗，邮件标题：“给我一次机会，让我成就你！”
不到一个小时，王小川回复：三天后见。随后，王小川任命马占凯为输入法产品经理，最后的产品就是搜狗输入法，2006年正式发布。
到2008这一年，搜狗输入法经过一波推广，市场占有率已经从一年前的2%提高到40%。但是王小川隐隐觉得不对，因为搜狗搜索还是没有起色。
怎么办？
王小川决定继续在工具产品上进行布局卡位：研发浏览器。直接抢占浏览器的搜索框、地址栏，试图扼住PC时代用户上网的第一道入口。
这不是一个独特的想法。2008年，是PC时代浏览器混战的一年。这一年，Google发布了Chrome浏览器，微软发布了IE8 beta2，傲游（MyIE）浏览器如日中天，360旗下世界之窗浏览器势头强劲，此外还有Opera、腾讯TT、Safari、IQ浏览器……
几十款浏览器混战，不缺搜狗这一家。
所以，当王小川跑去跟张朝阳说：“我们做浏览器，浏览器成功了，搜索就成功了，浏览器失败了，搜索就失败了”时，张朝阳反问了一句：“IE有60%的市场份额，为什么微软的Bing没有成功？”
那天，王小川坐在五道口搜狐大厦里，正捉摸如何说服张朝阳。突然办公室的门开了，一个他推荐进公司的人走进来：“老张亲口跟我说，搜索以后你不用管了，由我负责”。
多年后，王小川回忆说当时张朝阳觉得他在玩巫术。
△ 王小川在搜狗
还有一年，王小川就将年满40岁。
断断续续说了好多年的搜狗IPO，这次似乎真的要实现了。搜狐在昨天的公告里明确表示：旗下搜索子业务搜狗计划向美国SEC提交文件，申请赴美进行IPO。搜狐表示，在市场状况允许的情况尽快推进搜狗IPO。
回到百度上市的2005年，张朝阳当时誓言搜狗一年内流量超百度，直言Google“在中国没戏”，而且放出话来：不排除未来有可能会将搜狗单独上市。后来，张朝阳一直反反复复的说：“搜狗上市计划不变”。
但后来，国内搜索市场一直是百度和Google的争夺，直到2010年。市场环境的改变，再次给了搜狗以机会。这时候，搜狗布局多年的浏览器开始发挥作用。也是在这一年，搜狗正式从搜狐拆分出来，独立运营、阿里注资。
2011年底，搜狗宣称流量已经超过Google中国，并且首次实现季度盈利。坊间再次传出搜狗正在推进IPO的消息，但当时资本市场并不太好，搜狐视频也没有如愿成功上市。
2012年，搜狐回购阿里手中的搜狗股份，又传一波上市消息。
2013年，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将腾讯旗下搜索业务并入搜狗，还获得腾讯多个一级入口。
2015年，再传搜狗要上市，估值30亿美元。
2017年初，又一次传出搜狗上市的消息，估值变为50亿美元。
不过“价值”几何，可能不再重要，在中国互联网起起伏伏这些年里，王小川早已学会了和时间做朋友。
那些曾经让他痛苦的商业纷争，他最后从夹缝中发芽长大；那些曾经让他梦魇难去的人物，他最后和解称为“亦师亦敌”。
未来不知道，但从今往前回顾：
这20年来，生于清华长在搜狐，抗百度击奇虎，断舍阿里联姻腾讯，一人一“狗”而已。
【完】
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「人物」王小川：被命运选中的人，中年重新出发
随着腾讯宣布完成对搜狗的私有化收购，10月15日，搜狗十一年的CEO王小川宣布辞职。一直以来，王小川被称为天才少年，他几近被命运之手向前不断推进——求学一路绿灯，6年时间晋升到搜狐最年轻的集团副总裁，从0到1建立起了搜狗，2017年完成上市。
搜狗十多年波折发展，少年成中年。王小川对偶像孙悟空的描述从“敢于斗天斗地”变成了“再怎么厉害，也有如来佛的五指山”。
现在，命运将王小川从既定的“最好”道路中移开，一个几乎不用做什么选择的人，开始进入一个主动选择的世界。
很多年以来，王小川都认为自己不必做选择。因为命运的最优解摆在自己面前。所以不必像普通人一样，要妥协，然后在若干次优中纠结。
他被称为“天才少年”——小学二年级开始学习计算机，以第一名的成绩考入成都七中数学实验班、获得全国数学联赛一等奖被保送至成都七中高中、而后获得国际奥林匹克信息学竞赛金牌被特招入清华大学计算机系、随后又被保送至清华大学计算机系高性能所读研究生。
12岁时，他以第一名成绩考入的成都七中综合数学实验班，是从当年成都1700名考生中，数学95分以上的人中选拔而成。这批人中还包括后来的腾讯COO任宇昕、蔚来 汽车 技术VP庄莉、B站CEO陈睿、滴滴研究院院长何晓飞和蓝标COO熊剑。
16岁时，凭借吴文俊消元法实现了初等几何定理的全部机器证明，王小川获得杨振宁倡议成立的亿利达青少年发明奖。
18岁，他随信息奥赛国家队参加国际奥赛，凭借四面金牌和团体第一的成绩，被点招进入清华大学计算机系。而当时的奥赛国家队队友，还有拼多多前CTO、现任CEO陈磊。
在后来的回忆中，王小川用“极致的优秀”来形容自己的求学生涯——一路绿灯，几乎无敌。他把孙悟空列为自己的偶像，因为“齐天大圣，无所不能，可以与天斗与地斗。”
清华求学，王小川继续“开挂”。1999年，王小川在本科期间进入由陈一舟、周云帆、杨宁创办的人人网的前身——ChinaRen网站实习。作为技术总监，陈一舟开出了8000元一个月的兼职工资，让王小川当上了ChinaRen的技术总监，以兼职身份管着7个员工。
次年，ChinaRen被搜狐公司收购，王小川开始进入张朝阳的视野。张朝阳向他许诺：" 你上学多久我可以等你，你要多少钱我给你开。"
硕士毕业后，张朝阳打了近一个小时的电话，力邀王小川回搜狐工作。此后的6年里，王小川从技术总监一路晋升，27岁成为搜狐最年轻的副总裁，31岁担任搜狐CTO，32岁出任搜狗CEO。
王小川感慨自己是被命运选中的人，他几乎不需要对人生做选择——学校告诉他去参加奥赛，同学和老师引导他进入ChinaRen，张朝阳主动邀请他加入公司开创业务。
彼时王小川几乎不去思考未来，因为“大众意义上最好的，就在眼前。”他被命运之手不断向前推去，凭借自己手握的好牌，埋头苦干，追求极致，觉得这是“正确”道路。
但作为职业经理人，初入职场王小川学会妥协。
王小川最广受认可的贡献在于提出了“三级火箭”模型——指用难以变现的输入法和浏览器，作为推广搜索引擎的重要途径，三者形成闭环联动发展。这个模型帮助搜狗完成了崛起，在百度一家独大的搜索市场获得了超过10%的份额，并且深刻地影响了其他的互联网公司。
但在早期，这个想法并没有得到老板张朝阳的认可。2008年，张朝阳并不认为浏览器在战略上可以帮助搜索业务，他希望王小川不要过多尝试创新业务，专注搜索业务本身。
“微软的IE市场份额那么大，都没有把Bing做起来，凭什么浏览器做成搜狗搜索就能做成？”
两人开始意见不合。很快王小川被被撤下了搜狗搜索负责人的职位，一手建立的搜索业务被交给了别人。
王小川在一次采访时说，“三级火箭已经被视为异教学说，本人被边缘化了。2008年到2010年这段日子，我真正体会到了这种痛苦，你怀了孩子，你为了他，不会去死，你要给生下来。”
被调离岗位的消息流出以后，很多人以为王小川会离开搜狐。但奇妙的是，他“自己当时竟然完全没想过放弃”。
那两年，一方面，他继续偷偷研发搜狗浏览器，2009年推动搜狗浏览器版本快速更迭。
另一方面，选择加入张朝阳的登山队，跟随张朝阳去爬雪山，希望在爬山过程中，与张朝阳继续沟通，希望能让自己回到第一线。
并且，他将自己与搜狗进行强绑定。在CTO职位空缺时，百度曾向王小川发出邀请。然而，王小川以加入则百度需要全资收购搜狗为条件婉拒。
直到2009年，搜狗浏览器一经推出，下载量快速攀升，甚至改变了搜狗搜索停滞不前的局面，才让张朝阳意识到，王小川“输入法-浏览器-搜索”的打法是有道理的。之后王小川才重新回到核心层，并且得到搜狐CTO一职。
在搜狗十多年的波折发展历程当中，王小川始终扮演着守护的角色。2010年，在谷歌退出中国的契机之下，国内搜索市场迎来新一轮的洗牌，周鸿祎盯上了彼时的搜狗搜索。
对于周鸿祎来说，当时的搜狗搜索意味着一支精英队伍、搜索相关的核心技术、还有10%的左右的市场份额，收购它可以让自己的360搜索进一步逼近百度。
张朝阳显然被周鸿祎提出的共同做搜索，一起包抄百度的愿景的打动了。但360在3Q大战中表现出的匪气并不被王小川看好，也并不愿意将搜索业务的控制权转交他人。
不得已下，王小川通过自己在和张朝阳爬雪山时认识的后来的友宝CEO王滨，选择南下杭州见马云，为搜狗引入了阿里巴巴这笔投资，从而顺利将搜狗从搜狐分拆，完成了对搜狗的第一次守卫。王小川事后道：“绝境之外，便是天堂。面朝大海，春暖花开。”
但危机很快又来临。阿里选择注资搜狗的重要原因在于当时和百度关系的恶化。但随着2013年两者的握手言和，局面又开始复杂了起来。这一年，搜狐从阿里手上将股份回购。周鸿祎带着绝对有吸引力的价码再次来到张朝阳面前，希望收购搜狗。
彼时，360已经是美股市场上市值百亿的公司，而搜狐的市值不到20亿美元。周鸿祎提出，通过打包换股的方式让搜狐把搜狗转让给360，搜狐可以借此成为持有360份额30%的超级股东。这个对于搜狐无疑是一个极大的诱惑。而且，如果360收购完成，市场份额进一步逼近百度，市值仍有继续上升的想象空间。
对于张朝阳来说，这无疑是十分有吸引力的。但是对于王小川来说，这意味着自己即将完全失去对搜狗搜索的控制权。
王小川只能继续找寻新的支持，他开始秘密接触腾讯。在张朝阳免职威胁下的一个小时内，王小川在从机场回搜狐大厦的路上，同腾讯马化腾和刘炽平进行了电话会议，针对搜狗的收入模式、增长潜力以及腾讯正在孵化的SoSo业务做了详细的沟通。
2013年9月16日，腾讯在港交所发布公告，宣布与搜狐及其他独立第三方签订认购协议，向搜狗注资4.48亿美元，并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并。交易完成后，腾讯获得搜狗完全摊薄后36.5%股份。而搜狗将继续作为搜狐子公司独立运营。
王小川再次成功守卫了搜狗。在搜狗的波折发展历程中，手握众多好牌的王小川都如这两次一样展现出惊人的定力，没有离开。在《中国企业家》杂志对他的一次采访中，王小川说，“我的性格里有一面，是对世事变化懒得应对近乎迟钝”。
和大多数创始人将公司定义为孩子不同，他对媒体表示，搜狗是自己的老婆。“对于孩子，你只是一种责任，你去抚养他，而搜狗对于我而言，是让我在这里面被引领，不断提高，让自己成长的一个环境，所以我觉得用老婆比孩子更能准确描述自己和它的关系。”
不过，腾讯全资收购搜狗以后，终将失去控制权的王小川决定离开。
一直以来，王小川为自己构建了一套基于数学和物理的绝对理性价值观。
“在我的心中，是没有意外的。”
他相信一切的现在由未来牵引，所有的“假命题”都没有现实意义。在他的手机里，视频、小说、音乐类App被归类在一起，文件夹名叫做“太虚幻境”。意思是这些东西“虽然可以帮助 情感 释放，但不能解决实际问题。”
天才少年时期，王小川被命运推着一步步向前走，保持着一种钝感。但离开学校以后，世俗所定义的“优秀”轨道从清晰的一条，变成了需要 探索 的迷雾重重。
他的绝对理性出现很多次被“当头棒喝”的时刻。
在ChinaRen兼职的时候，王小川体会到了对技术的究极追求，但是“当时并没有从用户、市场的角度去看”。来到搜狐后，王小川曾经被一家叫Hao123的网站震撼——“这是一种巨大的对精英主义的挑战。”
因为它的页面“像病毒网页，全部是密密麻麻的网址，美工极其丑陋”。但就是这样一家公司，在早期，这家公司是搜狐门户70%的流量来源。在搜狐仍然亏损的时候，月均收入超过了300万。
数十年都朝着极致优秀方向做事的王小川过于震惊，以至于“怀疑自己的研究生是不是白读了”。但很快，聪明人并没有陷入在怀疑当中。王小川开始模仿利用Hao123扩张的办法，借助番茄花园（一家在当时市占率极高的售卖盗版系统光盘的公司）等外部渠道，推广自己的搜狗输入法。2007推出第二年，搜狗输入法的市场份额就达到了40%，2009年达到了70%。
王小川甚至概括说，三级火箭战略本质是“番茄花园”和“hao123”的合体，因为这些他找到了搜索真正发展的道路。
在绝对理性下，其对人的理解往往是费力的。长期认为自己是“孙悟空”的王小川，到了大学发现，“原来女生会更喜欢猪八戒”。他难以理解，“这明明是一个又懒又笨的人。”
随着移动互联网的普及，搜索广告开始在大趋势上不断下滑。2015年开始，王小川开始讲AI的故事，以“自然交互+知识计算”为核心，推出AI翻译机等产品。
时至今日，AI仍然是一个被认为难以落地的领域，而几乎每一个AI公司都有“影响世界”的梦想。在这样的场景下，凝聚员工的热情，“给员工洗脑”，成为王小川的难题。
但王小川似乎并不擅长影响别人，他甚至抗拒在价值观影响层面对员工的强制统一。“每个人都是自由的，我拥有自由，他们（员工）也有。”他多次提到过自己的气质更接近于腾讯，而不是阿里。在他的表述里，腾讯更多在底层建设，让员工自由生长，限制少，而阿里对价值观更加强调统一。
在公开资料中，有曾经王小川的员工评价他说，认为他并不适合做CEO，更适合做CTO。“王小川是个极其优柔寡断的人，朝令夕改，无法靠自身判断进行决策。”
但至少有一件事，是王小川的决策。在为AI布道的过程中，这种使命感是王小川自己的选择，一个并不知道自己想要什么，在人生路上从没做过选择的天才，试图主动摸索后得出的一点点答案——用AI推进在翻译领域的普惠，给世界做出一些贡献。
这个使命感在某些场合体现出过它的一致性。
2019年，孙宇晨在朋友圈回忆，自己在2014年与王小川的一场会谈节目当中，“永远忘不了他看我这打量骗子的眼神，他说我肯定会失败，和我录制节目是耻辱，最后甚至没法录下去。”孙宇晨嘲讽王小川说，距离那天不到三年，自己公司的市值已经超过了王小川搜狗。
王小川后来回应孙宇晨：“什么叫成功？什么叫骗子？每个人有自己的定义。有的人以为是身价，有的人以为是市值。放到 历史 长河里，云淡风轻。用极致理性追求真理的科学家，用极致感性追求美的艺术家，以及用大爱对世界或民族做出的贡献的英雄，才能永垂不朽。 ”
搜狗在2017年11月登陆美国纽约证券交易所，正式挂牌上市。上市四年多时间，营收最高峰停在2019年，营收11.7亿美元，净利润1.05亿。此后不断下滑，2020年营收降至8.37亿美元，亏损1.09亿美元，2021前两个季度，营收同比基本下降超过44%。
虽然搜狗方面解释称，指标下降的重要原因是私有化进程，但是搜索广告占公司九成的收入结构，在广告整体下行，搜索广告不断式微的背景下，危机重重。
相比于意气风发的天才少年，步入中年的王小川越来越相信命运，“努力了也不一定成功”。他开始明白，即使是一个可以斗天斗地的孙悟空，“也还是逃不开如来佛的五指山”。
王小川一直被外界称之为“五道口守门员”，意思是自他来到北京这二十余年，始终没有离开过清华大学和搜狐大厦所在的五道口区域。
如今，他正式告别了自己从0到1一手建立的搜狗。在对外发布的告别信中，他写“感谢曾经极致努力的自己，把全部的爱奉献给了搜狗”，说自己即将去爱亲人、追寻爱情、为大众 健康 做出贡献。
外人很难评述，为搜狐和搜狗工作的这21年对王小川来说意味着什么，又改变了什么。至少在命运的推手悄悄撤离后，天才中年王小川接受了有限性，开始寻找别的可能。
王小川的个人经历
王小川，1978年出生于四川省成都市。1990年，他以成都第一名的成绩考入成都七中数学实验班；1993年，因获得全国数学联赛一等奖被保送入成都七中高中；1996年因获得国际奥林匹克信息学竞赛金牌被点招入清华大学计算机系，2000年获得工学学士学位；2000年，被保送至清华大学计算机系高性能所读研究生，2003年获得工学硕士学位；2010年从清华经管学院EMBA毕业，获得工商管理硕士学位。
1999年，王小川进入ChinaRen兼职工作，2000年随着搜狐对ChinaRen的收购直接进入搜狐兼职。2003年，王小川从清华大学毕业后，正式加入搜狐公司任高级技术经理，此后陆续晋升为技术总监、高级技术总监。2005年他因在创立搜狐研发中心和搜狗搜索引擎开发上的突出贡献，被晋升为搜狐公司副总裁，这也是搜狐最年轻的副总裁。2008年，因搜狗输入法的成功被任命为高级副总裁。2009年因在推动搜狐技术驱动文化中起到关键作用被任命为搜狐公司CTO。2010年，搜狗从搜狐分拆单独运营，王小川兼任搜狗公司CEO，全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理。2013年9月16日，腾讯以 4.48 亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索和 QQ 输入法并入搜狗现有的业务中，腾讯将持有新搜狗 36.5% 的股份。同时宣布，新搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营，张朝阳继续担任董事长，腾讯总裁刘炽平和 COO 任宇昕出任董事，王小川继续作为董事和 CEO 领导整个公司发展。
