在国际竞争中华为是如何摆脱危机的因素,华为应对困境做出的对策

时隔两年的线下活动，终于要来了！金秋10月，还是在深圳等大家！
这一段时间不管是恒大还是华为，都发生了许多大事。特别是孟晚舟女士的回国，让我们看到了中国企业对抗国际不公待遇的

时隔两年的线下活动，终于要来了！金秋10月，还是在深圳等大家！

这一段时间不管是恒大还是华为，都发生了许多大事。特别是孟晚舟女士的回国，让我们看到了中国企业对抗国际不公待遇的胜利！也让我们看到了企业发展过程中的不易，需要面对太多的不确定因素。

为此，【震海会】决定与广东金唐律师事务所合作举办一场线下闭门分享会。就在10月17日下午3点至5点深圳深业上城，我们特别邀请了广东金唐律师事务所法学院院长许满江，为大家带来线下闭门分享会主题内容—《企业核心利益保护体系》。

届时，许律师还将用自己多年的法律执业经验，现场解答幸运观众的法律疑问。对此活动感兴趣的朋友，扫描下方二维码即可报名。线下只有50个贵宾席位，一定要迅速，先到先得哟！

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报名参加线下活动

近年来，海外利益在中国国家利益结构中的地位迅速上升，已经成为影响中国与其他国家互动关系的一个重要因素。

其中，“孟晚舟”事件最能代表这其中的含义。华为凭借自身成熟的5G技术进入国际市场，成为美国同领域企业的直接竞争对手。美国就想借政治手段来制约华为公司的发展步伐，但即使在两三年的时间中也未能如愿。无端的指责自然不能如愿，或者说从一开始美国的这一想法就不可能实现，因为它面对的是华为这样的企业。

对于核心利益的保护，华为早已建立铜墙铁壁般的防御系统。即使面对美国这样的对手，华为也能顺利抵抗住。对于核心利益的保护，可以说是每个企业都不容忽视的事情。但如何才能建立健全完善的企业核心利益保护体系？企业最应该重视哪一步的建立？知识产权保护还是技术秘密保护。

本周日10月17日下午3点至5点，【震海会】特意邀请【震海·萃】平台入驻律所—广东金唐律师事务所法学院院长许满江一起举办线下闭门分享会—《企业核心利益保护体系》，许律师将从法律的角度出发带大家认识企业建立核心利益保护体系的必要性，以及企业应该如何建立核心利益保护体系，需要把哪一步放在首位？

大家心中是不是泛起了很多期待？阔别已久的线下活动终于可以再见面了。在这里，先提醒大家一定要记准时间哦！本周日10月17日下午3点至5点。活动地点就在深圳福田深业上城，期待与您的见面哟~

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抢购《企业核心利益保护体系》门票

在现代企业发展中，核心技术是企业安身立命的关键，所以两家同类竞争的企业往往都会选择挖对方的技术人员，来实现快速反超。这种方式，是一种最直接也最有效率的办法。

在互联网公司这种现象更加频繁，即使让离职员工签了竞业协议，但总会有另一家公司用一种透明人的身份保护他。在巨大的利益面前，人总是需要不断地试探底线。

这样的情况还最容易出现在企业内部，销售人员与技术人员相互协作，销售人员以客户资源为“要挟”向公司提出更多的要求，这些问题都是企业发展过程中无法回避的问题。

如何取舍？如何决定？在这种大问题上，可能一个小小的决定就影响了企业的整个发展模式。

华为在公众的眼中一直是狼性文化的企业，末位淘汰。任正非一直以军事化方式管理企业，严格但有序。对于人才的培养，华为一直坚持干部能上能下，不搞终身雇佣制度，有潜力的骨干直接输送到国际市场进行锻炼。华为为什么敢这样做？对人才培养的绝对自信，是源于员工对企业的绝对忠诚度？还是华为完善的奖励制度？或许，还有一个原因对企业内部核心保护体系的自信，让法律成为约束员工的手段。

很多企业都会存在一个误区，以人情和人性作为评判员工的标准，认为员工一定不会背叛企业。但作为损害企业核心利益的主体，高管和员工往往最容易迈出那一步。50%的专业人士都承认在跳槽时会带走公司的资料，包括核心技术和客户资源。

企业该如何避免这些问题，大部分企业认为有法律支持的保密协议就可以高枕无忧，结果很多时候都会因没有充分的证据，而无力维权。那么企业需要怎么做，才能规避企业内部的这些问题？又该怎样从法律的层面全面保障自己的核心利益不受损害？

从企业层面来讲，建立立体多元的企业核心利益保护体系是最有效的方法。可具体该怎么做？

在本周日10月17日下午3点至5点的【震海会】线下闭门分享会中，广东金唐律师事务所法学院院长许满江将为大家系统讲解企业核心利益保护体系建立的来龙去脉，带您了解企业如何规避内部风险问题。绝对是一次超值的法律知识线下闭门分享会！

对此活动感兴趣的朋友，一定要抓紧时间报名哦！现在报名可以限时抢购线下优惠门票，只需99元就可亲临现场，还有收获许律师亲自解答法律疑问的机会。如果目前是我们至尊会员或超级会员的朋友，只需报名就可以免费参加了。不过大家的速度一定要快哦！因为这次现场的贵宾席位只有50个，需要先到先得哟~

对于无法来到现场的朋友，也不要感到失望。我们还会开启线上观看的通道，大家即使不在现场也能了解这场干货满满的线下闭门分享会的主题内容—《企业核心利益保护体系》，而且线上是不限人数的，还可以随时收看讲座回放。现在抢购线下门票，即可享受69元的超优价格，绝对超值，等您来看哟！

在这里，也欢迎大家加入【震海会】成为我们的会员。我们的会员栏目还有更多的精彩内容，供你选择。专业的智库团队为您提供最前沿的经济讯息，智库评论员还会持续为您解读经济信息，让您“知更早、知更多、知更深”。

华为在海外损失百亿，手机业务面临考验，该如何破解危机？

需要从三个方面突破：HMS建立、稳住市场以及加快5G建设。

一、稳住国内市场再重新夺回海外损失的营业额。

华为公司虽然近几年不断的拓展海外市场，但是国内这个十四亿人的手机市场还是它的重心。面对如此多的损失，最好的办法是及时止损，外国民众因为重重原因有些排斥华为，但是这毕竟是暂时的，毕竟5G技术哪家强？还是属华为领先。想要尽快的进入5G时代，与华为合作的性价比显然更高。大市场安定的情况下，才能有资本出去搏一搏。国内的市场一般都遵循一种“能者居之”的态势，只要华为能正常运营，拿出看家本事的科研成果，必定能牢牢抓住消费者的心，最鲜明的表现便是华为手机的销量。

二、HMS系统尽快完善。

谷歌公司虽然是科技巨头，但因如此做出的一系列市场垄断行为数不胜数。在没有GMS的华为手机已丢失了大量的国外市场，HMS系统是一个手机服务框架，主要是可以容纳基于各种手机系统而构建的APP。即只要HMS运行流畅并大量投入市场使用，那未，来被谷歌公司挟持的将不复存在，才能真正打响实现华为手机的市场份额占领决赛。俗话说：靠天靠地不如靠自己。

三、持续输出5G技术。

5G技术的发展是必然，毕竟更快速的网络环境才更有可以实现生产工厂现代化更新。华为本身最自豪的地方就是自家的通讯技术，尤其是在5G领域，更是一骑绝尘。虽然前不久遭遇美国整个国家高层的打压，但是华为硬是凭借自己的创新研发躲过一劫。可在劫难逃，想要彻底摆脱持续性的打压和经济损失，就一定要加速信息时代的更迭，更快的进入5G时代才能获得更多的施展舞台，才能挽回如今的损失。

华为已进入“战时状态”华为该如何渡过难关呢？

现在随着社会的发展，我们的生活发生了翻天覆地的变化，现在我们的生活是一个各地各个行业现在基本都会使用到机器，所以我们现在说我们的生活就是一个“数字生活”。而最具代表性的就是我们现在每个人都会使用到的手机，现在我们基本就是手机不离手，支付、坐公交这些基本都是会用到手机的。而各个国家都会有他们最具代表性的手机，手机基本上也可以体现出一个国家的科技水平，而华为手机作为我们中国的头牌国产机更是受到了我们全国上下的瞩目，他代表着我们国家将要崛起，而我们国家一旦崛起那么美国的利益就会受损所以他们现在就会开始全力的抵制我们，现在美国已经开始禁止向华为公司出售零件。

现在华为作为我们的希望所以我们都会为了他们而努力，现在的华为已经进入了“战时状态”，所以他们以此来面对这次的危机。现在的华为如何度过这次的难关呢？

第一，自己研发产品芯片。因为手机中最为重要的就是芯片，没有了芯片那么这个手机就意味着报废基本没有了用处，所以我们不能够再出现这种受制于人的局面，而要改变这种局面就需要我们自己掌握这一种技术，只有这样才能够度过。

第二，就是找到替代品。因为现在他们那芯片制约我们以此希望我们不能够进行发展，以此希望通过这种方式来阻止我们进行发展。所以我们要找到替代品以此来打破他们对我们的限制。所以我们想尽一切办法来打破他们对我们的阻碍，我相信这次的难关华为一定能够度过，并且他们一定能够得到更好的发展。