雷军当年为什么卖掉卓越网？如果不卖掉能做成另外一家京东吗？

雷军当年不卖掉卓越网，也不见得能成为另一家京东。
对于创业成败，有些是偶然有些是必然。
2004年，卓越卖身给亚马逊时，单季度的营收已做到了1个亿。当时，阿里巴巴刚创立一年，京东

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说到底还是没钱，互联网电商行业，别看很多公司又上市，业务又多，名气又大，很多到现在都还在亏钱，比如京东亏了12年，至今都不怎么赚钱；万亿市值的亚马逊亏了20年，去年才开始盈利；当年比肩阿里的当当网现在也不行了，想卖还卖不掉，这样想来，雷军当年早早卖掉卓越网，也算明智之举。

也许卓越网撑到现在，会成为另一家京东，但是明显，当年的雷军确实是缺了些死磕精神，阿里、京东、腾讯，熬到今天的巨头们，当年都曾经历过各种低谷时刻。

当时卓越缺钱，投资人保守

现在互联网巨头看起来风光无限，但在当年互联网泡沫，金融危机时，大家都惨兮兮的，马云跟投资人讲电商的大未来，谁都不信。马化腾去拉投资的时候，投资人问他，腾讯靠什么盈利，马化腾说不知道。

那时候卓越也好不到哪去，拉不到投资，卓越短期看不到盈利可能并且每小时要付给电信带宽租用费，卓越是个无底洞，那时候很难兼顾金山和卓越，“互联网太新，谁都没有经验，经验都是花学费买来的。”

另一方面，卓越的电商模式在美国找不到参照公司，投资人都看不懂，雷军只好卖了缺钱又不赚钱的卓越，专心把赚钱的金山带上市。

卓越和金山业务分散，短期难以互补

巨头公司当年都是专一某一模式，腾讯当年没找到游戏现金牛之前，专心做QQ社交，虽然不赚钱，但模式清晰，用户量大且粘性高。阿里当年虽然也资金困难到处拉投资，但马云一直很清楚阿里的发展方向。京东虽然现在也说不上赚钱，但从数码3C切入电商，后来又重模式自建仓储物流，每一步刘强东都非常坚定。

卓越做的太早，雷军当时都没弄明白电商和互联网，卓越的业务也是不断在摸索中前进，虽然用户量很多，雷军和团队成员也不断想办法支撑卓越，甚至想过让金山为卓越开发电子商务系统，结合卓越的电子商务实践，开发成功后，以卓越为样板，金山出售电子商务技术解决方案。

金山的业务对卓越也没有帮助，卓越也不赚钱，甚至跟当年的马化腾一样，雷军也不知道卓越靠什么赚钱。他们在卓越上卖书，卖游戏光碟和电视剧光碟，什么都试过，但早期为了带量都是打折卖，销量虽然不错，也不赚钱。

电商难做

回过头看，电商企业活的好的也没几家。阿里是老大了，京东有自建物流的高壁垒，苏宁还在探索中，聚美优品没动静了，蘑菇街和美丽说合并成美丽联合说要上市，现在也没动静了，并且被淘宝切了流量之后日子难过了很多。

当当去年传出卖身海航的消息，很多人都为它唏嘘，结果最近爆出海航不卖当当了，这简直比卖身成功还惨。

没有壁垒的电商企业活的都说不上滋润，如今看来，卓越当时也没整明白到底要干啥，也许它撑过了艰难的初期会自建物流，会涉足移动支付，现在也没京东什么事，但商业世界没有也许。

雷军卖了卓越，带着金山上市，如今又带着小米上市，不也挺好的。

我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。