越来越多企业通过ERP、MES、APS、PLM、CRM等技术,横向整合从供应商、生产网络到客户的整条价值链;
利用智能设备将零部件、机器、生产管理等相互连接;
利用数据信息进行实时规
越来越多企业通过ERP、MES、APS、PLM、CRM等技术,横向整合从供应商、生产网络到客户的整条价值链;
利用智能设备将零部件、机器、生产管理等相互连接;
利用数据信息进行实时规划和控制、感知或预测意外事件、生成应对或优化行动;
通过移动端实时查看,实现真正的同步,打通客户需求、供应不足等外部因素与内部生产之间的对接。
高管们一致认为:数字化工厂涉及不同技术的采用,对于各项技术如何匹配整体战略和运营目标,如何与其他现有技术配合,需要有明确的想法,从组织、人才、流程和技术四个战略的维度,结合生产战略和整体业务目标,详细勾勒出数字化工厂所聚焦的能力以及工厂体系的架构,绘制数字化工厂战略,让数字化工厂发挥1+1>2的作用。
三、如何搭建数字工厂
建设数字工厂不仅仅是简单个更换车间设备,也不是大笔资金投入就可完成的。企业无疑要根据自身产品、工艺、设备和订单的特点,合理规划蓝图,从最紧迫需要解决的问题入手,务实推进。
鼎捷数智工厂解决方案以承载工厂智能化、企业数字化应用场景的实现为目标,充分打通设备层、控制层、执行层与营运管理层,集成与融合IT与OT层数据,以支撑制造企业全生命周期、全价值链的数字化转型。
开创•引领•聚变 | 「鼎捷智造节」正式开启,助力企业数字化转型