百度市值被美团和滴滴超过，只有今日头条估值的60%、阿里及腾讯市值的10%，百度咋了？

百度自从2005年8月5日上市以来，第一次出现了季度亏损，这可能李彦宏创立百度至今，遇到的最大的挑战。
马东敏垂帘听政李彦宏、不敢重用陆奇砍掉医疗广告
我一直认为百度错过了两

百度的衰落其实我在五年前就预见了，作为一名普通大学生来说说最简单、最通俗的解答之一。我是重庆一名普通大学生，国际政治专业，关注古今中外时政热点。为人热情爽快，观点客观理性，专注于问答创作，能做到有问必答和有问必回。欢迎来看最简单、最全面的回答之一，时间不够的朋友直接看最后一段精彩总结。

百度的衰落是多方面因素的结果。有百度本身产品缺陷、有不可逆转的时代趋势、有战略失误和错误决策以及混乱的家族式管理。

第一，根本原因，搜索是门槛最低的护城河。

阿里的网购、金融牢牢把持了十亿多人的钱包（垄断性不如腾讯）；腾讯的社交、互娱牢牢把持了十亿多人的人际、时间、内容；百度只有搜索，并且门槛最低、竞争最激烈，360、腾讯、头条、神马（阿里）等等都入局竞争，百度搜索可以说已经可有可无。

第二，时代趋势，移动互联时代取代PC 互联时代。

在传统PC （个人电脑）互联时代，搜索引擎是网民获取互联网内容最大、最直接、最高效的流量入口，百度在PC时代牢牢把持着最大的流量入口，那个时候的百度也是互联网三巨头BAT 的老大，市值、营收、利润都是BAT 甚至整个中国互联网的第一，百度老总李彦宏因此也多次成为中国首富。

百度的衰落并被腾讯、阿里超过并拉开差距的时间段，也发生在传统互联向移动互联的迭代过程中。智能手机几年的时间几乎全民普及，而搜索引擎不再是最大、最高效的流量入口，腾讯的社交取代百度的搜索成为最大的流量入口，阿里流量较小但是迎来人口红利、产业升级的红利也瞬间突飞猛进。同时，腾讯和阿里积极布局“共享经济”、“新零售”和“O2O”等行业，而百度有大量的资金、技术但是没有把握除搜索之外其他的红利和机遇，被远远的甩开。

第三，自身原因，不思进取、迷失方向。

不思进取是指百度除了搜索，甚至包括搜索在内，很多领域在行业都没有形成垄断或者巨头，让行业竞争对手没有招架能力，百度的护城河太小、太单薄、太没有竞争力。

迷失方向是指技术出身的百度并没有把握人工智能的红利，百度在“共享经济”、“O2O”时代盲目和仓促布局，加上战略失误以及产品团队的不争气，在同行竞争中完全没有招架能力并被彻底打败，导致百度大量亏损甚至牵连其他业务。

还有一个很重要的问题——虚假竞价排名。这是百度衰落并被用户逐渐抛弃的导火索，而百度执迷不悟没有创新，没有任何较好的创新和布局。

第四，团队制度，家长式领导、家族式结构。

百度、腾讯、阿里三巨头中，李彦宏对百度的控制欲望最强，各个CXO 都必须向李彦宏汇报，妻子马东敏控制百度的财政大权，并且百度高层内部安插了很多家族亲信，这种内部管理和体制是一个企业发展的大忌。而百度越衰落、李彦宏家族控制欲望越强、家族内部的利益斗争越激烈和混乱，这是一个无解的恶性循环。李彦宏未尝没有意识到这个问题，再度引进陆奇对百度进行大刀阔斧的改革，并且为百度指明方向，但是动了多数高层甚至李彦宏家族的利益甚至引发逼宫，所以毫无疑问百度改革戛然而止，陆奇黯然离场。

相反，腾讯、阿里等都引入职业经理人管理，创始团队退居二线甚至幕后，仅在公司的大政方针上有一定的话语权和决策权，日常运营全权交给拥有丰富理论和经验的职业经理人团队。并且较为合理的设置公司管理架构，减少公司内部的混乱和败坏，实行集体领导和决策，相互制衡减少战略失误。而腾讯采用更先进的赛马机制，让自己的多个团队同时竞争优胜劣汰，这样大大促进产品和公司的生命力。当然这是在腾讯拥有充足的资金、人才、流量等资源的情况下采用的方法，更加适合大公司而不适合中小公司。

总结，百度的衰落是多方面因素的结果。有百度本身产品缺陷、有不可逆转的时代趋势、有战略失误和错误决策以及混乱的家族式管理。百度的发展史，对我们今天企业发展也有一个非常警醒作用，微软、谷歌同样作为PC 时代的搜索引擎和门户巨头，他们是怎么做的？虽然说相对于亚马逊、Facebook等新兴互联网巨头，相对衰落在所难免，但是他们仍然较为有效的把握了每一个风口，并没有掉队仍然是美国互联网的第一梯队甚至世界互联网的第一梯队。而今天，百度正式下探到第二梯队的末尾，很有可能没有尽头。