阿米巴经营模式是什么，使用阿米巴模式需要土壤？劝总经理优化以往KPI还是变革？

阿米巴是一种单细胞生物，可以独立自主的生存。阿米巴中心思想是是一个企业各部门之间应该像阿米巴一样独立存在，提供具有竞争力的服务和协调。简单举例就是比如航空公司要核算

阿米巴是一种单细胞生物，可以独立自主的生存。阿米巴中心思想是是一个企业各部门之间应该像阿米巴一样独立存在，提供具有竞争力的服务和协调。简单举例就是比如航空公司要核算利润，基本上要等到一年才有结果。稻盛和夫提出来的概念是一条航线从开始起飞到落地，这条航线的这次飞行立刻就可以核算出来是否是赚钱的。赚钱与否多少都可以作为一个独立个体核算出来并且加以改进。在稻盛和夫的概念中KPI是舶来品，他更关心企业文化是否让每个人发挥出个人长处，鼓励并奖励个人的贡献。