一,管理者是通过别人来完成任务的人。
所以管理者身上有个非常重要的责任,不是增长业绩,而是培养他人的成长。
衡量一个管理者水平的高低,在于看你培养出一支什么样的队伍。如
一,管理者是通过别人来完成任务的人。
所以管理者身上有个非常重要的责任,不是增长业绩,而是培养他人的成长。
衡量一个管理者水平的高低,在于看你培养出一支什么样的队伍。如果你能培养出一个能够负责任、能够自我进化、自我学习的团队,你就轻松了。
所以管理者需要拿出时间去培养他人,学会授权,学会睁一只眼闭一只眼。学会抓大放小,把握重点。
不知道什么是管理者的人,往往凡事亲力亲为、凡事上手、凡事提意见。而员工则会被逼疯掉,被指挥得团团转,却没有进步。
所以诸葛亮看起来比刘备会打仗,但事业没有刘备做得大。原因就是诸葛亮就是一个什么事都要管的人,所以他手下的人越来越糟糕。而刘备手下能人无数。
二,领导者是通过营造氛围来提高绩效的人。
整个公司和团队的氛围,由领导者负责。
李云龙打仗冲在最前面也是营造氛围。老板提出超越规定的奖励是营造氛围。保持团队士气也是营造氛围,这些都是领导者要干的事。
在实际工作中,管理者负责算账、投入产出比,按照管理准则、公司条条框框来。而领导者负责团队氛围的建设、调动和维护。
以上是管理者和领导者的区别。
三,领导者和管理者都需要领导力,都要激励他人,让别人跟你一样有力量和干劲。都要能够变得善于发现别人的优点,并且表扬他,才能营造出一个良好的氛围。
具有领导力的人身上实际上同时肩负着这两种角色。
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