员工层面的团队成员离开,一般原因是“钱给少了,受委屈了”。 创始团队的成员没有积极性,或者离开了,“不是我想要的”会成为主要原因。 团队创始成员需要经常性的初心分享和互动
1-组织团建
2-培养企业文化
3-组织内部交流培训
4-从你做起 增加当面沟通减少书面沟通