回答要求官方的二十赞,搜索引擎CEO是一个长期坚持的过程,其实简单来说也就是关键词排名的优化,可以规纳以下几点,1.首先做好自己网吧,关键词,只有关键词,一但选好自己网站的关键词,
我是Dora,从事谷歌SEO超过10年时间,为7-Eleven、微软、腾讯等集团提供Google SEO营销顾问服务。点头像关注,有需要直接留言即可,感谢。
问题所说的百度搜索引擎没落不是问题的根本,问题的根源在于国内的市场环境正在逐渐淘汰传统的搜索引擎。
很大程度上现在国内的流量发展趋势都是从搜索引擎这类被动提供信息的平台向短视频等主动提供信息的平台在过渡。
从这几年搜索引擎的用户活跃度就能很明显地看出这点,很多人的精力都被短视频这样的平台瓜分掉了。基于推荐算法越来越精准,会主动去搜索的用户正在变少。
那么在这个现状之下,个人觉得seo有两个方面的事情需要考虑:
1、该怎么看待现在的搜索引擎:搜索引擎的市场正在萎缩,至少在国内是这样。但是萎缩不等于死掉,搜索引擎对一些行业仍然有很大的商业价值,比如传统制造业、医疗行业、教育行业等等。
一大批用户对搜索引擎已经形成了依赖,这不是搜索引擎做得好不好就能马上改变的,这是一种习惯,潜意识行为。
这部分用户普遍具有一定的消费能力,且对搜索引擎仍然存在信任。那对企业来说自然也是有价值的。
通过seo的手段拿到这部分流量,当然是划算的。
不过建议现在做seo的话不要单独和网站较劲,网站能拿到的流量是有限的,尤其是对企业站来说。
一个比较可行的办法就是把搜索引擎端口的渠道做一个排序,第一梯队肯定是搜索引擎自家的“全家桶”,国内以百度为例,只要是能把“全家桶”玩明白了,你就已经解决了60%以上的seo问题。
第二梯队就是在搜索引擎上排名较好、较稳定的第三方平台,这个看你所在行业。可以去搜一下你这个行业的关键词,看看哪些网站常年都排在上面,那就完全可以花一点精力去做一些内容上去。
上面两个梯队如果能做好,搜索引擎的问题就不大。剩下的无非是拓展流量,开发新渠道,这就要看团队的精力和预算了。
2、应该怎么给现在的SEO下一个定位:个人一直以来都比较倡导的一个观点就是SEO不等于网站优化,不要把seo理解的这么狭义。
我对seo的理解是,这应该是一种运营思维,即通过内容优化、用户研究、关键词预测等手段实现流量的良性运营。
两个关键点,一个是流量运营,重点不在渠道和介质,只要能拿到流量,什么渠道有效做什么。seo不应该和消沉的渠道一起死,别管黑猫白猫,抓到耗子才是好猫。
另一个是良性运营,什么叫良性运营?只要是符合公司发展路径的都是,这不一定非要是用户、粉丝增长。
对一些特殊行业来说,比如机械制造,一定要流量特别大、粉丝几十万才叫好的运营吗?并不是,盲目地扩大粉丝量只能造成粉丝质量极低。这种低质量的粉丝对你没有一点价值。
而是应该垂直你的领域,只吸引那些对你有价值的粉丝。可能只有几百个,对一般的企业来说,几百个意向客户就完全足够了。
粉丝量不等于效果,这个事情不管是seo还是企业老板,一定要想明白。看过太多公司给流量增长下的定义都是几个月增长多少粉丝,完全不顾这些粉丝是从哪里来的,怎么来的,来了之后有什么用,这么干除了浪费预算和人力,对企业完全没有一点价值。
说回大问题,现在的seo应该怎么定义。其实看完上面这些不难发现,现在的seo就是一个综合的运营岗,通过seo的思维拿到流量,并且运营流量,就是这样。
那就不能把自己限制得太死,网站没效果?那就去做自媒体,文章没人看?那就去做视频,什么有效做什么,快速转变、快速试错、快速得出结论。
这才是现在的互联网需要的人和做事方法。
写在最后:
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2、偶尔会写一些SEO职业发展问题,避免走弯路,让SEO新人同学可以活得很好的一些建议;