如何培养你的属下快速成长？

作为一名领导者，在完成本部门各项经营任务指标的同时，最重要的工作就是带队伍，把每一名下属都培养成独挡一面的人才，从而提高团队的整体实力。
如何能够使下属快速成长呢？
具体应

作为一名领导者，在完成本部门各项经营任务指标的同时，最重要的工作就是带队伍，把每一名下属都培养成独挡一面的人才，从而提高团队的整体实力。

如何能够使下属快速成长呢？

具体应该从以下几方面入手：

一、培养下属的团队合作意识。

现代社会，几乎每一项工作的完成都需要团队成员的通力合作，很少有人能仅仅依靠个人的力量获得成功。

作为领导者，要不断向下属灌输团队合作的思想，摒弃单打独斗的工作方式，建立起个人一定要融入团队，才能发挥最大作用的工作理念。

二、提升下属的业务工作能力。

针对本行业的工作特点和发展现状，有针对性地培养下属的业务能力，使他们在各自的分管领域里，都成为专才，甚至是行业的领军者。

三、为下属制定明确的职业生涯发展规划。

一个人只有确定了自己的发展方向和发展路径，才能在今后的工作中有的放矢。

通过明确的职业生涯发展规划，才能使下属一步步地向着目标去努力，并随时检视自己是否偏离了方向。

通过每一个阶段性目标的实现，提升自信心和成就感，为更高的目标而不懈努力。

四、建立适应团队发展的企业文化。

企业文化，是团队成员共同的价值观和职业遵从。

通过建立针对自己组织特点的企业文化，使每一名下属从内心深处认可自己的组织，认可团队的运行模式，自觉维护团队的利益和声誉，把个人的进步与团队的发展紧密结合起来。

下属的进步离不开个人的努力，更需要领导者有意识地培养，两者的完美结合才能使下属得到更加快速地成长！