有个广西朋友（舍友、同学）是什么感受？

网上我见网友对广西人的评价，说是比较老实，这点我至今难以理解。其实广西人不是这样子，但有一点，我很郁闷，我写过三回关于广西的文章，好几千阅读量，竞然没有广西读者点赞评论。
我

网上我见网友对广西人的评价，说是比较老实，这点我至今难以理解。其实广西人不是这样子，但有一点，我很郁闷，我写过三回关于广西的文章，好几千阅读量，竞然没有广西读者点赞评论。

我玩得最好的是一个百色壮族兄弟，叫阿荣。现在是卖家俱的老板。其实他好好混，早就是身家上千万的老板。

我感觉一个人的命运，能生逢贵人很重要！上世纪九十年代阿荣上东莞不久，就遇上现在在越南开厂的陈总。可别小看啊，陈总是越南当地知名的人物！

阿荣到了东莞这家鞋厂，是香港人办的。他进的是包装部，别看他人不高，可干活利落，走路风风火火。人帅又会说话，说的是一口带魔性的夹壮普通话。所以在工厂很受欢迎。大半年过去就做到了生产线管理，就从家乡带出一帮老乡来这鞋厂打工。

接下来，陈总闪亮登场。陈总原来叫“老陈”，福建泉州人，年轻时偷渡香港，在鞋厂版房掌握了制鞋技术。被这家鞋厂请来做包装部主管。阿荣工作干练而有效率，又善于交际，很快跟主管老陈熟络了。

有一回，老陈被外面的流氓，敲诈勒索，是阿荣带着一帮广西老乡处理了问题，狠狠的收拾了那帮流氓。（这个不用怀疑，大家知道广西狼兵吗？）。经此一战，阿荣直接搭上了老陈的船！

一年后，老陈跳槽去了番禺一家鞋厂，任厂长。就带了五个人过去，其中就有阿荣。阿荣直接升任包装部主管一职。几个月后，这家原来管理混乱的鞋厂，经老陈的整顿管理，做到了月产30万对女鞋的规模。这个跟老陈的工作作风，还有用人有关系，那时工厂相当红火。

透露一下制鞋这行业的一些事情。在鞋厂做领导，光有技术，也玩不转。这行业身居高位，可你驾驭不了局面，一年换上十来位不稀奇。阿荣跟老陈在这家厂足足干了五年之久，可见有几把刷子！

阿荣上位第一个：就是强势。碰到刺头不服管理的，先罚款，再教育。怎么教育？叫你蹲地上，双手抱头，他坐在办公桌前，骂得刺头狗血淋头，办公桌恨不得拍烂，好在不打人。口若悬河，可以训上一小时。刺头不服，或在外面找他茬，他全程奉陪，因为他有一帮老乡。

第二个：在工厂干部之间，竞争或暗斗实际上有些严重。阿荣这方面，驾轻就熟，又打又拉。你想搞什么小动作针对他，他知道肯定会抽你。这方面他很强势！可也会融洽人际关系，必要的请客吃饭，或出去K歌，这点他很大方！

第三个：他有办法应付外贸公司的验货的老外QC。这些老外工作态度可说有些严谨，有时有些苟刻。可是老外总有缺点，阿荣会应付得很好，这一层我不好细说。总之可以按货期出货，那些老外对他又恨又爱，给他取了一“萨达姆”的绰号。

阿荣那几年挣了不少，在番禺都买了套房。其实他在2008年的时候，紧跟老陈的话绝对不是这样子。这时候应该叫陈总，他联合老外在广州办了一鞋厂，一上来就开了八条生产线，直接秒杀原来受聘工厂的五条线。阿荣为什么不跟陈总，因为工厂聘用他为厂长。

可是他在原工厂，做厂长位置胜任不了。主要还是在技术方面不太精深。没有老陈的照应，他独木难支，下面的成形部门又来了位厉害的经理，湖南人。他驾驭不了，让那湖南经理强势崛起。让他黯然离职。后面。兜兜转转做了几间工厂的负责人，都做不长久。

可他也一直没去陈总那厂做，因为他不好意思，当初陈总创业时，邀他入伙，他拒绝了。当然，陈总工作方式一直雷厉风行，他也有些后怕，必竞陈总此时身份变了。

所以，我觉得啊，职场掌握核心技术很关健。再一个还得不断的去学习，无论技术，文化，管理都得好好学。而阿荣了，文化跟不上，还热衷找下情人，甚至一封情书还请我操刀。管理方式不能跟随时代的步伐。平时贪图玩乐，没去用心钻研技术。

我们的陈总现在在越南创业，起步十六条生产线，规模很大。

这么多年了，印象中广西人很好相处的。有些时候，可能有广西朋友工资才发三天，他就会找我借钱，可从来没有赖过我的帐。他们不会设计个套路来坑你，真的没有！有时出去喝下酒，吃个饭，广西这帮朋友很好玩，率性爽直，很有气氛。

而且，广西的女孩子，工作很利索能吃苦耐劳。对上级很忠诚，执行力很强。对人热心而纯朴！

好了，不敢写多，只求完读！有喜欢我的地域文章，请关注我！我带你看中国！[祈祷][祈祷][祈祷][祈祷]