暂代部门常务管理工作，大领导的秘书也暂时挂在我名下，结果她越级和大领导哭诉，我到底该不该真的管她？

这种事，你当然应该管她的，因为从组织架构上来说，大领导的秘书也暂时挂在你的名下，所以这意味着大领导的秘书也在工作上受你的管理，所以按道理秘书在工作上有什么问题都应该先找你

做管理的情商智商，一个都不能少。

我们公司老板也有个秘书，秘书被划归在公司人事部。

公司的人事经理几乎都不去管她，更别说给她安排工作对她指手画脚了。相反，人事部经理以及人事部其他员工都主动积极和老板秘书保持良好的人际关系。

有人说，既然不对她进行管理，那老板秘书挂在人事部门有何意义？

很简单，公司的工资福利了，公司相关的活动了，比如发个工资单，发个节日福利，公司年会安排座位等，这肯定需要有一个部门把她纳入才行。

我们回归本问题：

从问题描述看：

你只是暂时代管部门常务管理工作。

大领导的秘书暂时挂在你名下。

大领导秘书越级向大领导哭诉。

让你暂时代管部门常务管理工作，可见你之前并没有做个类似的管理，否则你也不会犯相关的错误了。

“大领导秘书只是暂时挂你名下”，这其实就非常的清楚了，一个是暂时，一个是挂你名下，这就说明大领导秘书和你本职管理工作没太大关联。

另外，大领导秘书的工作职责，工作内容是什么，你应该清清楚楚，如果你去管理她你去给她安排工作，你不就成了大领导了？

“大领导秘书越级向大领导哭诉”，一个越级一个哭诉，体现出了你管理上的缺陷。

大领导秘书本身工作就是为大领导服务的，何来的越级？难道她的工作要向你汇报，然后你再向大领导汇报，那这秘书到底是你的秘书还是大领导的秘书呢？

还有关于“哭诉”，这两个字在职场中，在秘书与领导之间，非常关键非常重要，可见他们关系是不一般的。

最后：

职场中，做管理的，一定要明白，管理人是要建立在彼此工作关系之上的。也就是说和你有直接或者间接的工作关系，你可以去管，和你没任何工作关系，你去管就是越职越权。

大领导的秘书，和你有工作关系吗？