教培行业将大面积倒闭，是死等，还是转型？

后疫情时代教培业面临严峻困境，倒逼行业加速进入5,0版
2020开年之初的疫情肆虐蔓延，导致教培业遭遇前所未有的困境和严峻挑战。行业进入新一轮的淘汰期和整合期，过去很长一段时

等死只有死路一条，转型还有活的可能，所以，答案不言而喻！但是该如何转型呢？

1、从应试教育向素质教育转型。

传统的文化课辅导机构，包括线上、线下、双师课堂、人工智能等层出不穷的形式，都是培养孩子解题、考试的能力，其实孩子更需要的是获取知识的方法和途径，也就是说教会孩子怎么学习比学习本身更重要，我认为这是教培行业未来转型的一个方向。

2、减轻负担，从教培机构向咨询服务机构转型。

传统教培机构利润低负担重，一是人员多，老师有课没课基本工资都得发，教务、咨询行政人员也得发工资；二是教培机构需要的场地大，租金高。如果做咨询服务机构完全不需要太多的工作人员和场地，一间办公室就可以开展业务。咨询服务机构开展的业务可以是家庭教育、升学规划、新高考选课等等，根据自己的情况选择方向。

3、机构校长打造个人IP发力线上平台。

这方面就需要依托自己的知识储备、文化修养网上积累粉丝，分享自己的优质课程、教育理念等获取表现。比较好的平台有:头条号、百家号、大鱼号、B站等！

教培行业从业人员鱼龙混杂，大家最直接的目的就是为了赚钱，而且这个行业门槛低，谁都可以进来，我认识开饭店的老板投资做教育。疫情期间头部教培企业发力线上课程，传统小机构毫无招架之力，即使疫情过去，传统机构能生存下来的少之又少。

作为同行，今年是痛苦的一年，也正在准备转型，希望我的回答对你有所启发和帮助！