选择创业项目真的就那么难吗？

会者不难，难者不会。创业不就是钱吗？你有钱办什么须利通过，我回乡创业办养殖场，从开始到工程结束只化一个月时间，生意兴隆，快过年货单近上千万，做生意靠的是实力货真价实，让大家来看

创业者要面对一切

一旦决定创业就意味着要给别人发工资，组建的核心团队还要高薪，因此，创业选项非常重要，有些项目不可能见效益很快，这方面资金要准备充足，人才是创业项目走向成功的第一要素。

创业项目的选择一定是自己精通的专业，合作伙伴必须志同道合，建立董事会章程，明确股权分配，发起人要有对企业的日常管理权，一票否决权和控股权，这些是创业之初必须要提前明确的重要事项。

创业从一开始就要一切规范化，为后期壮大发展打下良好的基础，如果创业项目是生产型企业，对产品质量要从设计、工艺方面有所创新，市场定位要做到百分之百的准确，涉及到产品销售，这是一个最关键的环节，如何快速占领市场要有周密的市场营销策划方案。

产品定位，接下来就是执行力，行动力决定着产品销售方案的落实与销售额紧密相关，是货币回炉的关键环节。

每个创业者初期很多事都是亲力亲为，从证照的申办，到产品生产工艺流程，市场营销方案，管理体系，人力资源等各个部门设立都需创业者去搭建。

创业有一定难度，但是几呼所有创业者目标确定就会全力以赴。