服装营销企划与商品企划的区别，具体做什么？

营销企划和商品企划是两个截然不同的企划。
商品企划是商品的规划，预算，执行阶段。可以理解为服装的上游流程。主要工作包含，年度商品规划，流行趋势界定，价格段设置，主力价格段确

营销企划和商品企划是两个截然不同的企划。

商品企划是商品的规划，预算，执行阶段。可以理解为服装的上游流程。主要工作包含，年度商品规划，流行趋势界定，价格段设置，主力价格段确定，类别占比，面料占比，供应商占比及确定，各部门某项目的节点控制，上市时间及波段等。主要涉及的部门有，商品企划部，设计部（采购部），生产部。

营销企划是在商品已经生产出来后制定的营销企划，属于最终端的企划，当然两个企划都很重要，不能说哪个更牛，相辅相成的。它主要包含季度或季节的营销策划方向，重点销售产品是什么，需要什么支持，根据商品企划上市时间及各波段产品进行不同的促销，制作广告，联系商品管理随时评估销售情况并进行调整。季末进行库存清仓，降低公司库存。

涉及内容太多，几乎涵盖了整个品牌公司的工作流程。