看了楼主的详情描述。首先,这是一个遍地开花,人人创业的年代。随着互联网信息爆炸,创业这件事变得不像之前那样神秘和遥远。当更多的创业人把自己的历程和故事分享出来之后,更多
看了楼主的详情描述。首先,这是一个遍地开花,人人创业的年代。随着互联网信息爆炸,创业这件事变得不像之前那样神秘和遥远。当更多的创业人把自己的历程和故事分享出来之后,更多的人得到启示,或者说在在这个欲望膨胀的社会大家都不愿意放弃创业这条看似容易快捷的社会上升通道。
然后我们来说合伙人制度。或许是因为电影的影响,合伙人在初创者心中多少都有一些浪漫主义的色彩。这种浪漫主义来源于: 1. 对创业这件事赋予的重大期望 2. 合伙人是补足项目发起人自身不足的最快捷途径和最重要手段。
当一个有创业冲动的人希望做一件事去改变自己的生活状态,或者在一定程度上改变这个社会的时候,他需要审视自己的短板。这个短板可能是资金上的,也可能是技术上的经验上的或者能力上的。
这时候合伙人的重要性就会凸显出来。发起人需要根据自身的短板去考虑需要引进怎样的合伙人。因为自身前期条件的限制,大部分是资金的问题,发起人除了用合伙也就是股份的形式吸引人才之外并没有太多的可选项。而单打独斗在现今这个项目出现就可能爆炸发展的年代,不论是发展推进速度还是外部资源接入都会制约企业的快速进步或者直接产生生存问题。
说完了以上,我们再说为什么合伙人制度重要。电影中国合伙人里面三个好朋友也出现了各种问题,而且看似这样的问题是在创业过程中很难完全避免的。那么,就需要一套制度或者行为准则来合理的解决出现的问题。
如果一个创业者不懂合伙人制度的设计,在初期没有协调好包括股权架构和决策机制的话,就很容易出现发生了问题但解决不了问题的情况。而对创业公司这样抗风险能力极差的企业来说,没有任何外部风险可以同合伙人之间出现问题相提并论。当合伙人自己都不能心往一处想并且形成合力的时候,这家公司基本就已经判了死刑。
怎么找合伙人。我作为一个创业者,给你几点不成熟的建议。
1. 审视自己的短板,你需要什么?
2. 从自己的需要出发,去看看自己周围的人。
3. 最亲密的朋友合伙要慎之又慎,除非你对自己合伙制度设计以及自己的情商有着强烈的自信。
4. 没有一起工作过或者没有长时间磨合过的人要慎重再慎重。
5. 自己身边有创业的小伙伴,你对他的人品能力信任,那么让他帮你推荐。
6. 如果你有天使投资,让投资人帮忙推荐。
7. 合伙人的制度很重要,找到合伙人之后要留出退出制度。发现合伙人有问题,并且你解决不了,马上启动退出机制。总的来说就是慢进快出。多看,多了解,再决定合伙人的人选。发现问题及时处理,不行就清退。
手机打字太累,就先这样了。