中层管理者该如何实现从“球星”到“教练”的转变？

最重要的是学会全面思考，不能局限当下自己所处地位分析处理问题，而是站在兼顾全局的立场思考解决问题，久而久之，自然就具备了更高管理层的能为！这也就是整体决定部分的道理。1，要

最重要的是学会全面思考，不能局限当下自己所处地位分析处理问题，而是站在兼顾全局的立场思考解决问题，久而久之，自然就具备了更高管理层的能为！这也就是整体决定部分的道理。