如果失去外单,制造业还能生存,说明这是接地气的制造业,不论高端与低端。
今年疫情对全球经济的巨大冲击,首先表现在需求端的锐减,从而让制造业失血,影响非常巨大。
这正说明了一个
如果失去外单,制造业还能生存,说明这是接地气的制造业,不论高端与低端。
今年疫情对全球经济的巨大冲击,首先表现在需求端的锐减,从而让制造业失血,影响非常巨大。
这正说明了一个问题:过度的发展就是风险!一切都要有度!太过与不及都不合适。
比如:通过此次疫情,很多国家意识到独立、完善的产业链多么重要!
这个观点会直接导致很多国家去追求、实现这个目标。其结果就是全球化分工形成的全球供应链格局会被打破,有技术、有经济实力的国家会打造自己独立的完整的产业链。
这就要求我们的制造业要向接地气方向去重新规划。
如何规划接地气?
1、对市场需求量的把握:除了类似华为那样的科技企业以外,建议其他企业的市场只注重以下几方面:国内需求、三五年内缺乏技术及实力的国家的需求。
短期内(本年内)基本只能以本国的市场定需求。
2、做好市场定位后,在此基础上重新确定生产规模(厂房、设备、技术、团队等),千万不能贪大。
3、优先瞄准的行业:民生行业,这是刚需行业。除此以外均需谨慎。
以上是给正在创业或想创业的朋友们的忠告,供参考。