作为一名基层员工，怎样才能获得晋升的机会？

《基层员工如何用5年多时间，快速升职到私企老总级别？方法如下》
原创作者：陈旭
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关于如何升职，可以来问我，因为陈旭，也就是本文作者屠龙有术，我从底层员工开始，五年时间升迁到了

升职是每个人的梦想，基层员工如何才能快速升职? 里面还是有很多方法和技巧的，埋头苦干不一定能升职，能力超群也不一定就会升职，业绩过人还是不一定会升职，至于靠关系，那不是本文讨论范围内的。本文不讲空话套话，只讲有用的干货，希望大家看完都能有所获益，为升职加薪打好基础。

首先，我们看一下影响升职的因素有哪些，笔者认为主要有五点。既：1关键干系人。2业绩和能力。3个人修养和形象。4扬长避短。5 时机。

为什么说这五点是关键因素?我们逐一来看。

1 关键干系人

决定你能否升职的是领导，准确的说是上司的上司或者是老板，所以第一干系人是他们，要想升职就必须得到他们的认可和支持，所以要想办法捕获他们的心。

第二干系人是你的直属上司，因为很多时候都是上司升职或离职了，才会提拔新的干部，无论哪种情况，公司一般都会征询他们的意见，所以他们的推荐或认可是很重要的。即便是上司同级的职位要提拔干部，他的意见依旧影响较大，所以要尽量得到直属上司的支持。

第三干系人是同事。他们的评价也是公司提拔干部时会考虑的因素，由于同事存在竞争关系，为了避免信息失真，很多公司会以暗访的方式收集信息，既悄悄收集员工的意见，因为这样的信息才是真实的信息。

第四干系人是人事老大，因为很多时候老板提拔干部都会咨询人事老大的意见，他的能量甚至很大，千万不要忽略了。

2 业绩和能力

这点应该不用过多解释，业绩和能力是提拔干部最基本的考量因素，也是最关键的因素之一，想升职，业绩和能力不一定要是最好的，但必须要过的去。重点强调一下，升职的人不一定是业绩和能力最强的，但必须是还不错的。

3 个人修养和形象

领导得有领导的样子，个人修养和形象还是很重要的，就算装也得顾及一下。一个不修边幅，嘻嘻哈哈，举止幼稚的人，就算能力很强，业绩很好，往往也不会是提拔干部的首选人才，毕竟领导更重要的是管人，然后才是管事，修养和形象是管好人的利器，管住一个人的身体容易，管住一个人的心很难，能控制员工心的领导，才是最牛的领导，老板也会如此考虑 。此外，修养和形象往往也反应了一个人的心智和成熟度。

4 扬长避短

人都有缺点，缺点可能毁掉你的优点，而领导必须少犯错误，所以平时要注意扬长避短。此外，这也是你打败对手的好办法，或许竞争对手比你业绩好能力强，但他有明显缺点，容易犯错，而你不会，所以你的胜出概率会更高。

5 时机

就算以上都做好了，如果没有好的机遇，你依然没机会升职，所以要找时机，要创造时机，不能一直干等，如何创造时机?我们继续讨论。

如何搞定这些关键因素?

针对第一干系人，要尽量想办法与他们接近交谈，让他们认识你，记住你，如果还能露一手，给他们留个好印象，那当然加分很多。

针对第二干系人，因为很熟，其实反而不难，简单来说，把他当老师来看待就对了，以这个心态，基本上都能处理的不错。

第三干系人可以通过平时交朋友，给他们一些夸奖赞美，请他们吃个饭什么的，或者有共同兴趣爱好也可以，总之，把他们当朋友就对了。

第四干系人其实最难搞定，人事老大通常很精明，看人也很深，想法很多，而且很难知道其喜好。不要得罪他，平时多当着第三人的面夸奖他是个好办法，不要当面夸奖，因为会被认为拍马屁，当心弄巧成拙，留下不好印象。

业绩和能力没什么好说的，多努力工作，不断学习提升自己，只有这个办法了。

个人修养和形象，可以买些这方面的书看，平时注意模仿练习，在公司时刻注意形象，你可以在家里疯，千万别在公司里疯。

至于所谓的创造时机，其实办法也不少，有没有升职的岗位，肯定是能看的到的，或者猜的到，如果没有，那可考虑换个环境，但要考虑风险，不要情绪化决策。此外，因人设岗的情况也有，只要你能征服老板，没有岗位也能设个岗位。换部门甚至外派分公司也是方法。以升职交换去边远地区也是方法，干几年后可以回来，回不来那可以去类似公司，同级岗位找工作，比跨级找工作容易的多。

如果以上都做到了，你还没升职，那可以私信我了，本人帮你免费分析。呵呵。